Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung

Erläuterungen zur konsolidierten Jahresrechnung

1. Segmentinformationen

1. Segmentinformationen

1.1 Nettoumsätze nach Regionen

in CHF 1 000

2021

%

2020

%

Schweiz

53 925

11 

48 289

11 

Europa (ohne Schweiz)

275 655

56 

276 755

62 

Amerika

100 553

20 

64 602

15 

Asien

54 194

11 

49 461

11 

Rest der Welt

12 366

6 082

Total

496 693

100 

445 189

100 

Im Berichtsjahr lag der Nettoumsatz gesamthaft 11.6 % (CHF 51.5 Mio.) über dem Vorjahr. Zu den Vorjahresumrechnungswechselkursen war der Umsatz 12.6 % (CHF 56.0 Mio.) höher als im Vorjahr. Der Währungseinfluss betrug – 1.0 % (CHF – 4.5 Mio.). Die durchschnittlichen Fremdwährungskurse veränderten sich bei EUR/CHF um +0.9 % und bei USD/CHF um –2.6 %.

1.2 Segmenterfolgsrechnung

Segmenterfolgsrechnung 2021 in CHF 1 000

Chemie

Papier

Verpackung

Übrige/ Konsolidierung

Gruppe

Nettoumsatz

95 146

230 877

170 670

496 693

EBITDA

20 456

– 8 007

11 916

1 353

25 718

in % Umsatz

21.5 

– 3.5 

7.0 

5.2 

EBIT vor Wertbeeinträchtigung

15 308

– 24 888

5 686

1 227

– 2 667

in % Umsatz

16.1 

– 10.8 

3.3 

– 0.5 

EBIT

15 308

– 174 888

5 686

1 227

– 152 667

in % Umsatz

16.1 

– 75.7 

3.3 

– 30.7 

Segmenterfolgsrechnung 2020 in CHF 1 000

Chemie

Papier

Verpackung

Übrige/ Konsolidierung

Gruppe

Nettoumsatz

73 286

209 581

162 322

445 189

EBITDA

9 467

17 369

27 819

496

55 151

in % Umsatz

12.9 

8.3 

17.1 

12.4 

EBIT

4 612

– 2 035

21 626

460

24 663

in % Umsatz

6.3 

– 1.0 

13.3 

5.5 

2. Übrige betriebliche Erträge

2. Übrige betriebliche Erträge

in CHF 1 000

2021

2020

Energieverkauf

3 214

3 116

Verkauf CO2-Emissionszertifikate

18 104

0

Mietzinseinnahmen aus betrieblichen Liegenschaften

508

507

Erträge aus Produktionsabfällen

1 040

676

Diverses

2 320

1 324

Total

25 186

5 623

Im Berichtsjahr waren die übrigen betrieblichen Erträge deutlich höher als im Vorjahr aufgrund des Verkaufs von CO2-Emissionszertifikaten, welche in den Jahren 2018–2021 der Perlen Papier AG zugeteilt wurden (siehe auch Ziffer 16). Die Position «Diverses» enthält im Berichtsjahr staatliche Zuschüsse (USA) von CHF 1.4 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.).

3. Personalaufwand

3. Personalaufwand

in CHF 1 000

2021

2020

Löhne und Gehälter

77 704

76 914

Altersvorsorge und übriger Sozialaufwand

13 022

14 346

Übriger Personalaufwand

1 641

1 871

Total

92 367

93 131

Im Berichtsjahr reduzierte sich der Personalaufwand um 0.8 % (CHF 0.8 Mio.). Im Bereich Chemie wurde der Personalbestand aufgrund der hohen Nachfrage ausgebaut; die Bereiche Papier und Verpackungen liegen mit dem Personalaufwand unter dem Niveau vom Vorjahr. Der Bereich Papier hat Kurzarbeitsentschädigungen von CHF 0.2 Mio. (Vorjahr CHF 1.6 Mio.) erhalten. Die Position «Altersvorsorge und übriger Sozialaufwand» enthält neben den Beiträgen an staatliche Vorsorgeeinrichtungen auch die Beiträge an Personalvorsorgeeinrichtungen, die unter Ziffer 19 beschrieben sind. Im Berichtsjahr wurden den Mitgliedern der Gruppenleitung im Rahmen der aktienbezogenen Vergütung insgesamt 2 682 Aktien zugeteilt. Der im Personalaufwand unter «Löhne und Gehälter» erfasste Aufwand beläuft sich unter Anwendung eines Kurswertes von CHF 66.80 pro Aktie auf CHF 0.18 Mio.

4. Übriger Betriebsaufwand

4. Übriger Betriebsaufwand

Der übrige Betriebsaufwand von CHF 24.9 Mio. (Vorjahr CHF 24.7 Mio.) enthält Verkaufs- und Verwaltungskosten sowie sonstige Betriebsaufwendungen.

5. Wertbeeinträchtigung

5. Wertbeeinträchtigung

Per 31. Dezember 2021 wurde das Anlagevermögen im Bereich Papier auf seine Werthaltigkeit überprüft.

Der europäische Markt für grafische Druckpapiere befindet sich seit über zehn Jahren in einem strukturellen Umbruch. Die gedruckte Zeitung verliert als Trägerin von Nachrichten gegenüber der digitalen Verbreitung an Boden. Dies geht mit einer Konzentration im Medienmarkt einher. Nicht nur die Auflagen und Umfänge der Zeitungen sind gesunken, zahlreiche Titel wurden auch fusioniert oder ganz eingestellt. So ist die Nachfrage nach Zeitungsdruckpapieren in Westeuropa seit 2008 jährlich um 6–8 % zurückgegangen. Dies erforderte auch Anpassungen der Produktionskapazitäten. Da diese aber langsamer zurückgehen als die Nachfrage, entstanden Überkapazitäten und hoher Preisdruck. Dieser hat dazu geführt, dass sich die Papierpreise seit dem Höchststand halbierten.

Da während der Coronapandemie deutlich weniger Papier produziert wurde, gelangte auch weniger Altpapier in den Kreislauf zurück. Dieses fehlte im Berichtsjahr, um die im Jahresverlauf wieder anziehende Papiernachfrage zu befriedigen. Gleichzeitig stieg die Nachfrage aus der Kartonindustrie, die neben Altkarton auch Altpapier als Rohstoff einsetzte, um genügend Verpackungen für den boomenden Onlinehandel herstellen zu können. In der Folge stiegen die Altpapierpreise auf historische Höchststände und die Versorgung mit Altpapier war sehr angespannt. Gleichzeitig verteuerten sich auch thermische Energie und Strom markant.

Mittelfristig ist an den europäischen Papier- und Rohmaterialmärkten keine Entspannung in Sicht. Die Margen werden unter Druck bleiben, akzentuiert durch weiterhin hohe Rohmaterial- und Energiepreise. Wegen des anhaltenden Verdrängungswettbewerbes sowie der stark gestiegenen Rohmaterial- und Energiepreise wurde eine Wertbeeinträchtigung von CHF 150 Mio. (Vorjahr CHF 0) auf den Netto-Marktwert verbucht (siehe auch Ziffer 17). Damit liegt die Bewertungsbasis beim Netto-Marktwert, welcher unwesentlich über dem Nutzwert liegt. In der Schattenrechnung (Ziffer 16) wurde eine Wertbeeinträchtigung von 4.1 Mio. CHF (Vorjahr CHF 0) berücksichtigt.

6. Finanzertrag

6. Finanzertrag

in CHF 1 000

2021

2020

Zinsertrag

39

32

Sonstiger Finanzertrag

626

179

– Währungskursgewinne

573

143

– Übriger Finanzertrag

53

36

Ertrag aus Wertschriftenanlagen

20

1

Total

685

212

Im Berichtsjahr lag der Finanzertrag wegen Währungskursgewinn auf Fremdwährungsbeständen CHF 0.5 Mio. über dem Vorjahr.

7. Finanzaufwand

7. Finanzaufwand

in CHF 1 000

2021

2020

Zinsaufwand

2 493

2 693

– Bezahlte Zinsen

2 495

2 690

– Veränderung Zinsabgrenzung

– 2

3

Sonstiger Finanzaufwand

2 050

2 166

– Währungskursverluste

1 584

1 856

– Übriger Finanzaufwand

466

310

Aufwand aus Wertschriftenanlagen

1

5

Total

4 544

4 864

Im Berichtsjahr reduzierte sich der Finanzaufwand infolge geringerer Währungskursverluste um CHF 0.3 Mio. gegenüber dem Vorjahr.

8. Betriebsfremdes Ergebnis

8. Betriebsfremdes Ergebnis

Der betriebsfremde Ertrag von CHF 7.7 Mio. (Vorjahr CHF 7.3 Mio.) beinhaltet Mieterträge und Erträge aus dem Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Grundstücken in Buchrain von CHF 4.6 Mio. (Vorjahr CHF 5.2 Mio.) und in Full-Reuenthal von CHF 3.1 Mio. (Vorjahr CHF 0.1 Mio.). Im Vorjahr konnten Rückstellungen für Umweltschutzmassnahmen von CHF 2.0 Mio. für die Sanierung der Deponie Rotholz in Meilen ZH aufgelöst werden. Der betriebsfremde Aufwand von CHF 0.4 Mio. (Vorjahr CHF 0.5 Mio.) beinhaltet Aufwände aus dem Verkauf und der Bewirtschaftung von nicht betriebsnotwendigen Grundstücken in Uetikon am See, Perlen, Buchrain und Full-Reuenthal.

9. Ausserordentliches Ergebnis

9. Ausserordentliches Ergebnis

Im Berichtsjahr gab es keine ausserordentlichen Aufwände und Erträge. Im Vorjahr konnten die Rückstellungen für die Seegrundsanierung in Uetikon ZH, in Analogie zur damaligen Bildung im Jahr 2016, im ausserordentlichen Ergebnis um CHF 12.0 Mio. reduziert werden (siehe Ziffern 26/28).

10. Ertragssteuern

10. Ertragssteuern

in CHF 1 000

2021

2020

Laufende Ertragssteuern

2 238

3 745

Latente Ertragssteuern

– 43

– 11 856

Total

2 195

– 8 111

Im Berichtsjahr lag der Aufwand für Ertragssteuern bei CHF 2.2 Mio. Im Vorjahr führte ein konzerninterner Transfer von Landflächen am Standort Perlen zur Erfassung von aktiven latenten Steuern und einem entsprechenden latenten Steuerertrag in der Höhe von CHF 11.9 Mio.

Im Berichtsjahr bewegten sich die Steuersätze zwischen 10 % und 34 % (Vorjahr 10 % und 34 %) – je nach Land und Ort.

Ertragssteuern 2021

Steuersatz in %

Steuerbetrag in CHF 1 000

Ergebnis vor Steuern

– 149 215

Gewichteter durchschnittlich erwarteter Steuersatz/Steueraufwand

11.6 

– 17 286

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen im laufenden Jahr nicht erfasst wurden

22 306

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 2 292

Steuern aus Vorjahren

– 35

Übrige Effekte

– 498

Ausgewiesener Steuersatz/Steueraufwand gemäss Erfolgsrechnung

– 1.5 

2 195

Im Berichtsjahr betrug der erwartete Ertragssteuersatz der Gruppe 11.6 % (Vorjahr 18.2 %) und entspricht dem gewichteten Durchschnittssteuersatz, der sich aus dem Gewinn/Verlust vor Steuern sowie dem Steuersatz jeder einzelnen Konzerngesellschaft ergibt. Die Veränderung des erwarteten Ertragssteuersatzes ist das Resultat der Gewinn-/Verlustsituation und veränderter Steuersätze bei den verschiedenen Gruppengesellschaften. Der Unterschied im Berichtsjahr zwischen dem erwarteten Ertragssteueraufwand und dem in der Erfolgsrechnung ausgewiesenen effektiven Ertragssteueraufwand ist hauptsächlich auf die Nichterfassung der Verlustvorträge aus dem Berichtsjahr (vor allem Wertbeeinträchtigung des Anlagevermögens der Perlen Papier AG) zurückzuführen.

Auf eine Aktivierung von latenten Steuern auf Verlustvorträgen wird in Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsgrundsätzen verzichtet. Die nicht aktivierten Verlustvorträge erhöhten sich im Berichtsjahr auf CHF 285.7 Mio. (Vorjahr CHF 65.2 Mio.) mit einem potenziellen Steuereffekt von CHF 20.8 Mio. (Vorjahr CHF 7.4 Mio.). Basierend auf dem Mehrjahresplan, wurde dabei den jeweiligen länderspezifischen steuerrechtlichen Bestimmungen und Möglichkeiten Rechnung getragen. Die Veränderung ist insbesondere auf die Wertbeeinträchtigung des Anlagevermögens der Perlen Papier AG zurückzuführen. Verlustvorträge von CHF 3.3 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.) sind zeitlich unbeschränkt nutzbar, innerhalb eines Jahres werden CHF 13.4 Mio. (Vorjahr CHF 5.2 Mio.) verfallen.

Ertragssteuern 2020

Steuersatz in %

Steuerbetrag in CHF 1 000

Ergebnis vor Steuern

38 852

Gewichteter durchschnittlich erwarteter Steuersatz/Steueraufwand

18.2 

7 080

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen im laufenden Jahr nicht erfasst wurden

140

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 3 656

Aus konzerninterner Immobilientransaktion resultierende Nutzung von steuerlichen Verlustvorträgen, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 11 929

Steuern aus Vorjahren

– 135

Übrige Effekte

389

Ausgewiesener Steuersatz/Steueraufwand gemäss Erfolgsrechnung

– 20.9 

– 8 111

Im Vorjahr transferierte die Perlen Papier AG am Standort Perlen Landflächen zum Marktwert an die Perlen Papier Immobilien AG. Dabei wurden bisher bilanziell nicht erfasste steuerliche Verlustvorträge von CHF 97.1 Mio. genutzt. Die konzerninterne Transaktion führte zur Erfassung von aktiven latenten Steuern und einem entsprechenden latenten Steuerertrag in der Höhe von CHF 11.9 Mio., da durch die rein steuerliche Aufwertung eine abzugsfähige temporäre Differenz entstanden ist.

11. Flüssige Mittel und Wertschriften

11. Flüssige Mittel und Wertschriften

Im Berichtsjahr veränderten sich die flüssigen Mittel aufgrund der negativen Free Cash Flow-Entwicklung und der Rückzahlung von Finanzverbindlichkeiten von CHF 116.3 Mio. auf CHF 95.1 Mio.

12. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

12. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

in CHF 1 000

2021

2020

Forderungen gegenüber Dritten

75 455

60 032

Forderungen gegenüber Nahestehenden

0

0

Delkredere

– 6 184

– 7 140

– Einzelwertberichtigung

– 6 184

– 7 135

– Pauschalwertberichtigung

– 5

Total

69 271

52 892

Im Berichtsjahr lagen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund des höheren Umsatzes CHF 16.4 Mio. über dem Vorjahr.

Für gefährdete Forderungen werden Einzelwertberichtigungen vorgenommen. Im Berichtsjahr reduzierten sich die Wertberichtigungen um CHF 1.0 Mio. gegenüber dem Vorjahr. In den Bereichen Papier und Verpackungen konnten die Wertberichtigungen abgebaut werden.

13. Sonstige Forderungen

13. Sonstige Forderungen

Im Berichtsjahr erhöhten sich die sonstigen Forderungen um CHF 11.4 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Die Zunahme ist hauptsächlich auf die Umklassierung der kurzfristigen Forderungen bezüglich Seegrundsanierung sowie Immobilienaktivitäten zurückzuführen.

14. Aktive Abgrenzungen

14. Aktive Abgrenzungen

Im Berichtsjahr veränderten sich die aktiven Abgrenzungen aufgrund offener Vergütungen KEV um CHF 2.5 Mio. gegenüber dem Vorjahr.

15. Vorräte

15. Vorräte

15.1 Nach Bereichen

in CHF 1 000

2021

2020

Chemie

29 353

28 468

Papier

27 154

23 567

Verpackung

31 021

26 288

Total

87 528

78 323

15.2 Nach Kategorien

in CHF 1 000

2021

2020

Rohmaterial

19 406

17 367

Hilfs-/Betriebsstoffe

15 294

13 997

Halb-/Fertigfabrikate

51 723

46 257

Handelswaren

1 105

702

Total

87 528

78 323

Im Berichtsjahr sind die Vorräte vor allem aufgrund der gestiegenen Rohstoffpreise um CHF 9.2 Mio. höher als im Vorjahr.

Die Vorräte wurden insgesamt mit CHF 4.7 Mio. (Vorjahr CHF 4.4 Mio.) wertberichtigt.

16. Immaterielles Anlagevermögen

16. Immaterielles Anlagevermögen

Immaterielles Anlagevermögen 2021 in CHF 1 000

Software, Konzessionen, Patente

Übrige immaterielle Anlagen

Immaterielles Anlagevermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2021

16 848

1 139

17 987

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 81

49

– 32

Zugänge

1 620

1 620

Abgänge/Umklassierungen

– 1 323

– 1 323

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 3

– 3

Endbestand 31.12.2021

17 061

1 188

18 249

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2021

11 980

442

12 422

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 60

9

– 51

Abschreibungen laufende Periode

1 352

20

1 372

Abgänge/Umklassierungen

– 1 323

– 1 323

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 6

– 6

Endbestand 31.12.2021

11 943

471

12 414

Anfangsbestand Buchwert 1.1.2021

4 868

697

5 565

Endbestand Buchwert 31.12.2021

5 118

717

5 835

Unter der Position «Zugänge» sind grössere Investitionen im Bereich Verpackung für ERP-Systeme (Software) abgebildet.

Das immaterielle Anlagevermögen enthält per 31. Dezember 2021 keine CO2-Emissionszertifikate (Vorjahr 214 504), welche durch das Bundesamt für Umwelt an die Perlen Papier AG kostenlos abgegeben und beim erstmaligen Ansatz zum Nominalwert von Null bilanziert werden. CO2-Emissionszertifikate werden bei Verbrauch oder Verkauf ausgebucht. Erträge aus dem Verkauf werden in den übrigen betrieblichen Erträgen ausgewiesen.

Immaterielles Anlagevermögen 2020 in CHF 1 000

Software, Konzessionen, Patente

Übrige immaterielle Anlagen

Immaterielles Anlagevermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

15 769

1 173

16 942

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 24

– 34

– 58

Zugänge

1 268

1 268

Abgänge/Umklassierungen

– 167

– 167

Währungseinfluss auf Bewegungen

2

2

Endbestand 31.12.2020

16 848

1 139

17 987

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2020

10 912

434

11 346

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 17

– 14

– 31

Abschreibungen laufende Periode

1 251

23

1 274

Abgänge/Umklassierungen

– 167

– 167

Währungseinfluss auf Bewegungen

1

– 1

0

Endbestand 31.12.2020

11 980

442

12 422

Anfangsbestand Buchwert 1.1.2020

4 857

739

5 596

Endbestand Buchwert 31.12.2020

4 868

697

5 565

Der im Zusammenhang mit gekauften Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen entstandene Goodwill wurde im Vorjahr direkt mit dem Eigenkapital verrechnet (siehe Ziffer 29).

Der Goodwill wird im Zeitpunkt des Erwerbs direkt mit dem Eigenkapital (Gewinnreserven) verrechnet. Der Effekt einer theoretischen Aktivierung des Goodwills und der linearen Abschreibung über fünf Jahre auf das Eigenkapital und auf das Ergebnis wird in den nachstehenden Übersichten dargestellt:

Theoretischer Anlagespiegel Goodwill

in CHF 1 000

2021

2020

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.

63 021

61 736

Zugänge

0

1 285

Endbestand 31.12.

63 021

63 021

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.

51 467

44 264

Abschreibungen laufende Periode

5 430

7 203

Wertbeeinträchtigung Goodwill Bereich Papier

4 135

0

Endbestand 31.12.

61 032

51 467

Anfangsbestand Nettowert Goodwill 1.1.

11 554

17 472

Endbestand Nettowert Goodwill 31.12.

1 989

11 554

Auswirkung Erfolgsrechnung Goodwill

in CHF 1 000

2021

2020

Betriebsergebnis (EBIT)

– 152 667

24 663

EBIT-Marge in % vom Nettoumsatz

– 30.7 

5.5 

Abschreibung Goodwill

– 5 430

– 7 203

Wertbeeinträchtigung Goodwill Bereich Papier

– 4 135

0

Theoretisches Betriebsergebnis (EBIT), inklusive Abschreibung Goodwill

– 162 232

17 460

Theoretischer EBIT in % vom Nettoumsatz

– 32.7 

3.9 

Nettoergebnis

– 151 410

46 963

Abschreibung Goodwill

– 5 430

– 7 203

Wertbeeinträchtigung Goodwill Bereich Papier

– 4 135

0

Theoretisches Nettoergebnis, inklusive Abschreibung Goodwill

– 160 975

39 760

Auswirkung Bilanz Goodwill

in CHF 1 000

2021

2020

Eigenkapital gemäss Bilanz

310 494

471 867

Eigenkapital in % der Bilanzsumme

55.4 

67.0 

Theoretische Aktivierung Nettobuchwert Goodwill

1 989

11 554

Theoretisches Eigenkapital, inklusive Nettobuchwert Goodwill

312 483

483 421

Theoretisches Eigenkapital, inklusive Nettobuchwert Goodwill in % der Bilanzsumme

55.6 

67.5 

17. Sachanlagevermögen

17. Sachanlagevermögen

Sachanlagevermögen 2021 in CHF 1 000

Unbebaute Grund- stücke

Grund- stücke und Bauten

Einrich- tungen, Produktionsanlagen, Maschinen

Übrige Anlagen, IT HW

Einbauten in gemieteten Räumlich- keiten

Fahrzeuge

Sach- anlagen in Bau

Sach- anlage- vermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2021

6 893

332 384

699 794

333 018

7 165

11 006

19 007

1 409 267

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

86

– 143

129

– 114

37

18

– 47

– 34

Investitionen

899

9 073

2 286

22

663

8 209

21 152

Abgänge

– 17

– 4 810

– 4 638

– 5

– 370

– 9 840

Umklassierungen

1 565

6 531

618

7

– 8 721

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 43

– 109

– 14

– 55

– 221

Endbestand 31.12.2021

6 979

334 645

710 608

331 156

7 219

11 324

18 393

1 420 324

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2021

119

153 055

425 134

223 993

2 724

8 943

813 968

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

7

125

7

– 104

36

14

85

Abschreibungen laufende Periode

32

5 035

15 203

5 698

450

595

27 013

Abgänge

– 17

– 4 810

– 4 638

– 5

– 370

– 9 840

Umklassierungen

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 13

– 96

– 9

– 1

7

– 112

Endbestand 31.12.2021

158

158 185

435 438

224 940

3 204

9 189

0

831 114

Kumulierte Wertbeeinträchtigungen

Anfangsbestand 1.1.2021

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

0

Wertbeeinträchtigung laufende Periode

54 207

64 992

30 801

150 000

Auflösung Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Abgänge

0

Umklassierungen

0

Endbestand 31.12.2021

0

107 432

203 724

81 580

0

0

0

392 736

Anfangsbestand 1.1.2021

6 774

126 104

135 928

58 246

4 441

2 063

19 007

352 563

Endbestand 31.12.2021

6 821

69 028

71 446

24 636

4 015

2 135

18 393

196 474

Im Berichtsjahr besteht ein Nettobuchwert von CHF 0.3 Mio. für durch Finanzierungsleasing aktivierte Leasinggüter (Fahrzeuge) mit einer Laufzeit zwischen den Jahren 2022 und 2024. Leasingverbindlichkeiten bestehen im Rahmen von CHF 0.3 Mio., davon kurzfristig CHF 0.2 Mio.

Per 31. Dezember 2021 wurden die Produktionsanlagen im Bereich Papier auf ihre Werthaltigkeit überprüft und eine Wertbeeinträchtigung von CHF 150.0 Mio. wurde verbucht (siehe auch Ziffer 5).

Im Bereich Chemie wurden in verschiedene Ausbauprojekte an den Standorten Rüti ZH/CH, Zvornik/BA, Louisville/USA, Lianyungang/CN investiert. Der Bereich Papier investierte in den Erhalt sowie die Verbesserung der Anlageneffizienz. Im Bereich Verpackung wurde nebst Projekten in Effizienzsteigerungen und Modernisierung der Infrastruktur vor allem eine bedeutende Summe in die neue Beschichtungsanlage in Anápolis/BR investiert.

Sachanlagevermögen 2020 in CHF 1 000

Unbebaute Grund- stücke

Grund- stücke und Bauten

Einrich- tungen, Produktionsanlagen, Maschinen

Übrige Anlagen, IT HW

Einbauten in gemieteten Räumlich- keiten

Fahrzeuge

Sach- anlagen in Bau

Sach- anlage- vermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

5 743

336 824

695 585

329 944

7 290

11 315

16 075

1 402 776

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 14

– 2 347

– 4 666

– 246

– 149

– 44

– 160

– 7 626

Investitionen

1 050

214

7 529

3 463

25

177

6 031

18 489

Abgänge

119

– 2 524

– 929

– 519

– 442

– 4 295

Umklassierungen

0

230

2 319

393

– 2 942

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 5

– 13

– 44

– 17

– 1

3

– 77

Endbestand 31.12.2020

6 893

332 384

699 794

333 018

7 165

11 006

19 007

1 409 267

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2020

102

151 274

412 399

218 670

2 397

8 816

0

793 658

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 3

– 973

– 3 380

– 154

– 142

– 33

– 4 685

Abschreibungen laufende Periode

20

5 139

16 983

6 001

471

600

29 214

Abgänge

– 2 364

– 778

– 519

– 442

– 4 103

Umklassierungen

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

– 21

– 90

– 5

– 2

2

– 116

Endbestand 31.12.2020

119

153 055

425 134

223 993

2 724

8 943

0

813 968

Kumulierte Wertbeeinträchtigungen

Anfangsbestand 1.1.2020

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

0

Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Auflösung Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Abgänge

0

Umklassierungen

0

Endbestand 31.12.2020

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Anfangsbestand 1.1.2020

5 641

132 325

144 454

60 495

4 893

2 499

16 075

366 382

Endbestand 31.12.2020

6 774

126 104

135 928

58 246

4 441

2 063

19 007

352 563

Im Geschäftsjahr 2020 bestand ein Nettobuchwert von CHF 0.5 Mio. für durch Finanzierungsleasing aktivierte Leasinggüter (Fahrzeuge) mit einer Laufzeit zwischen den Jahren 2021 und 2023. Leasingverbindlichkeiten bestehen im Rahmen von CHF 0.5 Mio., davon kurzfristig CHF 0.3 Mio.

Per 31. Dezember 2020 gab es keine Anzeichen, die darauf hindeuteten, dass die Produktionsanlagen in ihrem Wert beeinträchtigt waren.

18. Langfristige Finanzanlagen

18. Langfristige Finanzanlagen

in CHF 1 000

Langfristige Finanzanlagen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2021

10 000

Investitionen

0

Abgänge

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2021

10 000

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

10 000

Investitionen

0

Abgänge

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2020

10 000

Bei den langfristigen Finanzanlagen handelt es sich wie bereits im Vorjahr um die Beteiligung von 10 % an der Renergia Zentralschweiz AG, Root, mit welcher ein Liefervertrag für Niederdruckdampf zur Versorgung der Papierfabrik besteht.

19. Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven und Vorsorgeplänen

19. Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven und Vorsorgeplänen

19.1 Vorsorgepläne in der Schweiz (542 Aktiv-Versicherte)

Arbeitgeberbeitragsreserven (AGBR)

Nominalwert

Verwendungs- verzicht

Andere Wertberichtigungen

Diskont

Bilanz

Bilanz

Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2020

2021

2020

Vorsorgeeinrichtungen

11 301

11 301

11 189

– 112

– 111

Total

11 301

0

0

0

11 301

11 189

– 112

– 111

Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung gemäss Swiss GAAP FER 26

Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens

Veränderung zum Vorjahr bzw. erfolgs- wirksam

Auf die Periode abgegrenzte Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2021

2021

2020

Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe

3 800

Vorsorgepläne ohne Über-/Unterdeckung

0

0

0

0

0

0

3 800

Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe

14 737

3 824

3 824

Vorsorgepläne mit Überdeckung

14 737

0

0

0

3 824

3 824

0

Personalfürsorgefonds der UBV Uetikon Betriebs- und Verwaltungs AG (in Liquidation)

0

Stiftung Hilfsfonds Perlen

12 867

12 867

11 550

– 1 317

0

– 1 317

– 200

Patronale Fonds

12 867

12 867

11 550

– 1 317

0

– 1 317

– 200

Total

27 604

12 867

11 550

– 1 317

3 824

2 507

3 600

Für eine Überdeckung ist gemäss Anlagereglement der Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe das Vorhandensein einer Wertschwankungsreserve auf den Vermögensanlagen von 16.5 % (Value-at-Risk-Methode) notwendig.

Die Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe ist eine nach dem Beitragsprimat ausgestaltete Pensionskasse für Leistungen bei Alter, Tod und Invalidität. Die Arbeitgeberbeiträge sind gemäss Stiftungsurkunde und Reglement fest vorgegeben. Die Gesellschaften sind nicht primär Risikoträger; das heisst, die Versicherungs- oder Anlagerisiken werden in erster Linie von den Vorsorgeeinrichtungen getragen. Versicherungstechnische Berechnungen werden regelmässig durchgeführt.

Die letzte statische Deckungskapitalberechnung wurde per 31. Dezember 2020 durchgeführt und basiert auf folgenden Grundlagen: technischer Zinssatz 2.0 %, technische Grundlagen gemäss BVG-2015-Generationentafel, Umwandlungssatz 5.8 %. In der Zwischenzeit wurde die Entwicklung des Deckungskapitals aufgrund der Entwicklung des Versichertenbestandes per 31. Dezember 2021 fortgeschrieben. Gemäss Stiftungsratsbeschluss vom 10. November 2021 wurde bei der Fortschreibung der angewandte technische Zinssatz von 2.0 % auf 1.75 % reduziert sowie auf die aktuell gültigen technischen Grundlagen BVG-2020 umgestellt. Die Überschüsse stehen mit Ausnahme der Arbeitgeberbeitragsreserve von CHF 11.3 Mio. (Vorjahr CHF 11.2 Mio.) ausschliesslich den Destinatären zu. Gemäss der provisorischen Bilanz per 31. Dezember 2021 beträgt der Deckungsgrad 127 % (Vorjahr effektiv 118 %).

Personalfürsorgefonds der UBV Uetikon Betriebs- und Verwaltungs AG

Die patronale Stiftung für alle in Uetikon und Rüti beschäftigten Mitarbeitenden erbrachte in der Vergangenheit Leistungen im Sinne der Personalvorsorge und bei Notlagen an Mitarbeitende und an deren Angehörige. Beiträge wurden nur von Arbeitgeberseite entrichtet. Die BVG- und Stiftungsaufsicht des Kantons Zürich hat das Gesuch des Stiftungsrates der Liquidation und der Übertragung der Aktiven und Passiven auf die Stiftung Hilfsfonds der Perlen-Gruppe per Stichtag 1. Januar 2021 gemäss Übertragungsvereinbarung vom 18. November 2021 genehmigt. Das freie Stiftungskapital inklusive Wertschwankungsreserve beträgt per 31. Dezember 2021 CHF 0.0 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.).

Stiftung Hilfsfonds der Perlen-Gruppe, Perlen

Der Hilfsfonds ist eine patronale Stiftung für alle in der Schweiz beschäftigten Mitarbeitenden. Sie erbringt Leistungen im Sinne der Personalvorsorge und bei Notlagen an Mitarbeitende und an deren Angehörige. Zudem kann sie die Finanzierung der Arbeitgeberbeiträge an die Personalvorsorgeeinrichtungen der Unternehmungen in Perlen übernehmen. Im Berichtsjahr bezahlte der Hilfsfonds CHF 0.0 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.) an die Vorsorgeeinrichtungen der Unternehmen in Perlen. Beiträge werden nur von Arbeitgeberseite geleistet. Das freie Stiftungskapital inklusive Wertschwankungsreserve beträgt per 31. Dezember 2021 CHF 15.3 Mio. (Vorjahr CHF 13.7 Mio.). Der wirtschaftliche Anteil wurde wie im Vorjahr auf der Basis des freien Stiftungskapitals exklusive Wertschwankungsreserve ermittelt.

19.2 Vorsorgepläne im Ausland

Wirtschaftlicher Nutzen/ wirtschaftliche Verpflichtung Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung

Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens

Veränderung zum Vorjahr bzw. erfolgs- wirksam

Auf die Periode abgegrenzte Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2021

31.12.2021

31.12.2020

31.12.2021

31.12.2021

2021

2020

USA

427

427

474

Vorsorgepläne ohne Über-/Unterdeckung

0

0

0

0

427

427

474

USA

– 1 356

– 1 356

– 1 157

199

0

199

479

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

– 1 356

– 1 356

– 1 157

199

0

199

479

Total

– 1 356

– 1 356

– 1 157

199

427

626

953

In den USA besteht je ein beitrags- und ein leistungsorientierter Sparplan.

Der «Defined Contribution Plan 401 K» ist ein rein beitragsorientierter Sparplan. Er begründet keinerlei Verpflichtungen seitens der Gesellschaft. Es gibt weder eine Unter- noch eine Überdeckung.

Seit dem 1. Januar 2016 ist der leistungsorientierte («Defined Benefit») Sparplan eingefroren. Ab diesem Datum erhöhen sich die Pensionsverpflichtungen der Destinatäre nicht mehr und es werden keine neuen Destinatäre mehr in den Sparplan aufgenommen. Per 31. Dezember 2021 sind 97 Mitarbeiter versichert (Vorjahr 101). Der Sparplan weist eine Unterdeckung von TUSD 1489 (Vorjahr TUSD 1309) auf. Die Berechnung erfolgte nach der Current-Liability-Methode. Bei der Current-Liability-Methode werden keine zukünftigen Salärerhöhungen und erwartete Vermögensrenditen berücksichtigt.

In den übrigen Ländern sind die betrieblichen Vorsorgepläne nicht wesentlich und decken die gesetzlich vorgeschriebenen Sozialleistungen ab.

19.3 Zusammensetzung Vorsorgeaufwand

in CHF 1 000

Schweiz

Ausland

2021

2020

Beiträge Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen

3 824

427

4 251

4 274

Total Beiträge

3 824

427

4 251

4 274

+/–  Veränderung aus AGBR aus Vermögens- entwicklung, Wertberichtigungen etc.

– 112

– 112

– 111

Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven

3 712

427

4 139

4 163

Abnahme/Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckung

– 1 317

– 1 317

– 200

Abnahme/Zunahme wirtschaftlicher Verpflichtung Unternehmen an Unterdeckung

199

199

479

Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen

– 1 317

199

– 1 118

279

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode

2 395

626

3 021

4 442

20. Übrige langfristige Forderungen

20. Übrige langfristige Forderungen

Die übrigen langfristigen Forderungen betreffen eine Restforderung von CHF 21.1 Mio. (Vorjahr CHF 29.6 Mio.) gegenüber dem Kanton Zürich (Ausgaben für die Seegrundsanierung) im Zusammenhang mit dem Verkauf des Geländes in Uetikon am See im Jahr 2016. Aus dem Verkaufserlös von CHF 52.0 Mio. wurden ursprünglich CHF 32.0 Mio. zurückbehalten. Aufgrund der Reduzierung der ursprünglichen anteiligen Kosten der Seegrundsanierung im Mai 2020 von CHF 32.0 Mio. auf CHF 20.0 Mio. sollten nach Projektende im Jahre 2024 CHF 12.0 Mio. an die CPH zurückfliessen. Weitere Informationen sind unter den Ziffern 26 und 28 zu den kurzfristigen und langfristigen Rückstellungen ersichtlich. Der zu erwartende Verbrauch der Rückstellungen von CHF 6.0 Mio. (Vorjahr CHF 1.4 Mio.) für das Folgejahr wurde in die kurzfristigen sonstigen Forderungen umklassiert.

21. Aktive latente Steuern

21. Aktive latente Steuern

Die im Berichtsjahr vorhandenen aktiven latenten Steuern stammen vor allem aus im Jahre 2020 entstandenen zeitlichen Differenzen einer konzerninternen Immobilientransaktion in der Höhe von CHF 11.9 Mio. Die restlichen CHF 1.2 Mio. (Vorjahr CHF 0.5 Mio.) betreffen weitere zeitlich begrenzte Differenzen aufgrund von Abweichungen zwischen dem Konzernwert und dem Steuerwert von Aktiven und Passiven.

22. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

22. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

in CHF 1 000

2021

2020

Gegenüber Dritten

84 775

56 742

Gegenüber Nahestehenden

12

9

Total

84 787

56 751

Im Berichtsjahr erhöhten sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen aufgrund der höheren Nachfrage sowie der deutlich gestiegenen Materialpreise.

23. Sonstige Verbindlichkeiten

23. Sonstige Verbindlichkeiten

in CHF 1 000

2021

2020

Gegenüber Dritten

3 920

4 576

Gegenüber Nahestehenden

0

0

Total

3 920

4 576

Im Berichtsjahr ist die Veränderung der sonstigen Verbindlichkeiten durch die tieferen Kundenvorauszahlungen im Bereich Chemie begründet.

24. Passive Abgrenzungen

24. Passive Abgrenzungen

in CHF 1 000

2021

2020

Zinsaufwand abgegrenzt

433

495

Ertragssteuern geschuldet

1 266

1 561

Personalaufwand abgegrenzt

5 992

6 508

Übrige passive Abgrenzungen

10 572

8 251

Total

18 263

16 815

25. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

25. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

in CHF 1 000

2021

2020

Gegenüber Dritten

3 227

8 088

– Gegenüber Banken

3 000

7 818

– Leasingverbindlichkeiten

227

270

Total

3 227

8 088

Die Details der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sind unter der Ziffer 27 ersichtlich.

26. Kurzfristige Rückstellungen

26. Kurzfristige Rückstellungen

in CHF 1 000

Umweltschutzmassnahmen

Restrukturierungs- rückstellungen

Garantie- verpflichtungen

Übrige Rückstellungen

Kurzfristige Rückstellungen

Anfangsbestand 1.1.2020

2 579

477

766

0

3 822

Währungseinfluss Anfangsbestand

– 2

– 2

Zugang

711

711

Verbrauch

– 556

– 37

– 207

– 800

Auflösung

– 2 023

– 302

– 2 325

Umklassierung

1 925

1 925

Währungseinfluss Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2020

1 925

440

966

0

3 331

Anfangsbestand 1.1.2021

1 925

440

966

0

3 331

Währungseinfluss Anfangsbestand

– 1

– 1

Zugang

242

242

Verbrauch

– 3 636

– 93

– 199

– 3 928

Auflösung

– 57

– 57

Umklassierung

7 786

7 786

Währungseinfluss Bewegungen

– 5

– 5

Endbestand 31.12.2021

6 075

347

946

0

7 368

Die Umweltschutzmassnahmen betreffen die Seegrundsanierung in Uetikon ZH und zukünftige Verpflichtungen von Deponien (siehe Ziffer 28 für weitere Details). Im Vorjahr konnten die Rückstellungen für die Sanierung der Deponie Rotholz in Meilen ZH aufgelöst werden.

Die Restrukturierungsrückstellungen stehen im Zusammenhang mit der Stilllegung des Standortes in Uetikon am See (Seegrundsanierung).

Die Garantieverpflichtungen stammen aus den Bereichen Papier und Verpackung zur Deckung allfälliger Ansprüche aus Kundenreklamationen.

27. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

27. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

2021 in CHF 1 000

Ist + 1 Jahr

Ist + 2 Jahre

Ist + 3 Jahre

Ist + 4 Jahre

Ist + 5 Jahre

Nach + 5 Jahren

Total 2021

Langfristige Darlehen von Banken

6 500

6 500

Obligationenanleihe 1)

100 000

100 000

Leasingverbindlichkeiten

79

16

95

Total langfristige Finanzverbindlichkeiten

106 579

16

0

0

0

0

106 595

1) Unbesicherte Obligationenanleihe, Valor CPH18 SIX Swiss Exchange, ausgegeben am 12.10.2018

2020 in CHF 1 000

Ist + 1 Jahr

Ist + 2 Jahre

Ist + 3 Jahre

Ist + 4 Jahre

Ist + 5 Jahre

Nach + 5 Jahren

Total 2020

Langfristige Darlehen von Banken

3 000

6 500

9 500

Obligationenanleihe 1)

100 000

100 000

Leasingverbindlichkeiten

164

82

246

Total langfristige Finanzverbindlichkeiten

3 164

106 582

0

0

0

0

109 746

1) Unbesicherte Obligationenanleihe, Valor CPH18 SIX Swiss Exchange, ausgegeben am 12.10.2018

Finanzielle Verbindlichkeiten 2021

Finanzinstrument

Währung

Betrag in 1 000 FW

Betrag in 1 000 CHF

Zinssatz

Laufzeit

Covenants

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41 

30.06.2022

1)

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41 

31.12.2022

1)

Leasingverbindlichkeiten

CHF

227

verschieden

Total

3 227

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Obligationenanleihe

CHF

100 000

2.00 

12.10.2023

Bankdarlehen

CHF

6 500

2.41 

20.03.2023

1)

Leasingverbindlichkeiten

CHF

95

verschieden

Total

106 595

Total Finanzverbindlichkeiten

109 822

1) Rückzahlung in Tranchen; Verschuldungsfaktor max. 2.5 (ab 31.12.2019). Der Verschuldungsfaktor berechnet sich wie folgt: Total Finanzverbindlichkeiten/EBITDA der letzten 12 Monate des Bereiches Verpackung. Per 31.12.2021 ist dieses Erfordernis eingehalten.

Die CPH-Gruppe verfügt zudem über einen zusätzlichen Kreditrahmen von CHF 40 Mio. bei Schweizer Banken (bis 2022/23).

Finanzielle Verbindlichkeiten 2020

Finanzinstrument

Währung

Betrag in 1 000 FW

Betrag in 1 000 CHF

Zinssatz

Laufzeit

Covenants

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41 

30.06.2021

1)

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41 

31.12.2021

1)

Bankdarlehen (PPPA paycheck protection program loan SBA USA)

USD

1 550

1 370

1.25 

offen

Industrial Bond

USD

3 900

3 448

4.44 

01.08.2021

Leasingverbindlichkeiten

CHF

270

verschieden

Total

8 088

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Obligationenanleihe

CHF

100 000

2.00 

12.10.2023

Bankdarlehen

CHF

9 500

2.41 

20.03.2023

1)

Leasingverbindlichkeiten

CHF

246

verschieden

Total

109 746

Total Finanzverbindlichkeiten

117 834

1) Rückzahlung in Tranchen; Verschuldungsfaktor max. 2.5 (ab 31.12.2019). Der Verschuldungsfaktor berechnet sich wie folgt: Total Finanzverbindlichkeiten/EBITDA der letzten 12 Monate des Bereiches Verpackung. Per 31.12.2020 war dieses Erfordernis eingehalten.

28. Langfristige Rückstellungen

28. Langfristige Rückstellungen

in CHF 1 000

Grossreparaturen, Erneuerungen

Umweltschutzmassnahmen

Übrige Rückstellungen

Passive latente Steuern

Langfristige Rückstellungen

Anfangsbestand 1.1.2020

3 702

35 156

1 943

6 667

47 468

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 1

– 72

– 73

Zugang

339

339

Verbrauch

– 294

– 294

Auflösung

– 12 000

– 1 755

– 227

– 13 982

Umklassierung

– 1 925

– 1 925

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 1

1

0

Endbestand 31.12.2020

3 702

20 937

186

6 708

31 533

Anfangsbestand 1.1.2021

3 702

20 937

186

6 708

31 533

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 8

– 84

– 92

Zugang

8

632

640

Verbrauch

0

Auflösung

– 154

– 23

– 177

Umklassierung

– 7 786

– 7 786

Währungseinfluss auf Bewegungen

6

1

7

Endbestand 31.12.2021

3 702

13 151

38

7 234

24 125

Die Rückstellungen für Grossreparaturen und Erneuerungen stehen im Zusammenhang mit der notwendigen Wehrsanierung in Perlen. Das Projekt ist vom Kanton Luzern genehmigt worden und es kann in den nächsten Jahren umgesetzt werden.

Als Folge der Geschäftstätigkeit bestehen Umweltrisiken.

Im Zusammenhang mit dem Verkauf des Areals in Uetikon ZH im Jahr 2016 (Verkaufssumme von CHF 52.0 Mio.) wurden dannzumal für die anteiligen Kosten der Seegrundsanierung CHF 32.0 Mio. Rückstellungen gebildet (80 % der geschätzten Sanierungskosten von CHF 40.0 Mio.). Die restlichen 20 % werden vom Kanton Zürich getragen. Seit Vertragsabschluss liefen in den Jahren 2016 bis 2018 das Pilotprojekt sowie Untersuchungen zur geplanten Seegrundsanierung. Während des Jahres 2019 wurden die Sanierungsarbeiten ausgeschrieben sowie die Variantenstudie beauftragt. Im Mai 2020 hat der Kanton Zürich (AWEL) den Auftrag für die Sanierung des Seegrundes an einen Totalunternehmer vergeben. Als Folge erwartet der Kanton Zürich neu Gesamtkosten von CHF 25.0 Mio., davon werden 80 % bzw. CHF 20.0 Mio. von der CPH-Gruppe getragen. Die Rückstellungen konnten deshalb im Mai 2020 um CHF 12.0 Mio. reduziert und als ausserordentlicher Ertrag verbucht werden. Die Sanierung hat im November 2021 begonnen und wird rund zwei bis drei Jahre dauern. Die Rückstellungen belaufen sich per Ende 2021 auf CHF 15.4 Mio. (Vorjahr CHF 19.0 Mio.), davon CHF 6.0 Mio. kurzfristiger und CHF 9.4 Mio. langfristiger Art.

Die restlichen Rückstellungen für Umweltschutzmassnahmen von CHF 3.8 Mio. (kurzfristig CHF 0.1 Mio., langfristig CHF 3.7 Mio.) betreffen zukünftige Verpflichtungen von Deponien für Betriebskosten bzw. einen möglichen Transfer in den Nachsorgefonds des Kantons Zürich.

Übrige Rückstellungen beinhalten Rückstellungen für Personalverpflichtungen in Deutschland.

Jeweils zu erwartende Zahlungen für das Folgejahr wurden in die kurzfristigen Rückstellungen umklassiert (siehe Ziffer 26).

29. Kauf von Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen

29. Kauf von Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen

Im Berichtsjahr hat die CPH-Gruppe keine wesentlichen Geschäftstätigkeiten übernommen.

Im Vorjahr hatte die Perlen Packaging AG am 4. Dezember 2020 die restlichen 40 % der Kapitalanteile der Perlen Packaging Anápolis Indústria e Comércio Ltda., Anápolis, State of Goia (Brasilien), übernommen. Der Kaufpreis betrug CHF 1.6 Mio., davon sind CHF 0.3 Mio. in den Minderheiten und CHF 1.3 Mio. als Goodwill im Eigenkapital verrechnet worden.

30. Zusatzangaben zur Corporate Governance

30. Zusatzangaben zur Corporate Governance

30.1 Kapitalstruktur

2021

2020

Aktienkapital in CHF 1 000

1 200

1 200

Anzahl Namenaktien

6 000 000

6 000 000

Nominalwert pro Aktie in CHF

0.2

0.2

Börsenkapitalisierung in CHF 1 000

366 000

435 600

Die Namenaktien der CPH Chemie + Papier Holding AG sind an der Schweizer Börse (SIX Swiss Exchange) im Segment «Swiss Reporting ​Standard» kotiert. Das Aktienkapital beträgt CHF 1.2 Mio. und ist voll liberiert. Es setzt sich aus 6 000 000 Namenaktien mit einem Nennwert ​von je CHF 0.2 zusammen.

30.2 Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen

Salden und Geschäftsvorfälle zwischen den Gesellschaften innerhalb des Konsolidierungskreises wurden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert und werden hier nicht erläutert. Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr wurden alle Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen zu Marktkonditionen getätigt. Mit Unternehmen, welche der CPH-Gruppe sowie deren Verwaltungsräten nahestehen, gab es für erbrachte Dienstleistungen folgende Transaktionen:

in CHF 1 000

2021

2020

UBV Immobilien Treuhand Perlen AG, Root

99

UBV Immobilien Treuhand AG, Uetikon

12

0

Niederer Kraft Frey AG (Manuel Werder)

56

20

Weber Schaub & Partner (Peter Schaub)

66

42

Total Transaktionen

134

161

Total offene Verbindlichkeiten Ende Jahr

12

9

Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr wurden keine Darlehen oder Kredite an nahestehende Personen gewährt.

Die UBV Immobilien Treuhand Perlen AG, Root/CH wurde mit Fusion vom 22. November 2021 in die CPH Immobilien AG, Root/CH integriert.

Per 11. Juni 2021 wurde die Uetikon Industrieholding AG, welche mit 49.99 % Anteilen die bisherige Hauptaktionärin der CPH Chemie + Papier Holding AG war, im Rahmen einer Absorptionsfusion übernommen. Dabei haben die bisherigen Aktionäre der Uetikon Industrieholding AG durch einen Aktientausch anteilig Aktien an der CPH Chemie + Papier Holding AG erhalten und sind seit der Transaktion somit direkt an der CPH beteiligt. Im Rahmen der Fusion wurden weitere Vermögenswerte und Verbindlichkeiten im Umfang von netto CHF 0.2 Mio. für eine Zahlung von CHF 0.2 Mio. übernommen.

30.2.1 Ausweis der Beteiligungen der Mitglieder von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung

Aktienbesitz der Mitglieder des Verwaltungsrates inklusive diese nahestehenden Personen:

Anzahl Aktien

2021

Name

Eigene

Nahestehende

Total

2020

Schaub Peter

833

1 233

2 066

400

Talaat Tim

10 806

134 736

145 542

52 216

Werder Manuel

34 698

93 649

128 347

50 020

Wipf Christian

400

0

400

400

Total Verwaltungsrat und nahestehende Personen

46 737

229 618

276 355

103 036

Aktienbesitz der Mitglieder der Gruppenleitung inklusive diese nahestehenden Personen:

Anzahl Aktien

2021 davon mit Sperrfrist belegt bis

Name

2023

2024

2021

2020

Schildknecht Peter

793

894

1 887

993

Brütsch Gerold

0

0

0

0

Gottstein Klemens

397

447

844

397

Grimm Wolfgang

397

447

904

457

Unterhuber Richard

397

447

1 094

647

Waldburg-Zeil Alois

397

447

1 244

797

Total Gruppenleitung und nahestehende Personen

2 381

2 682

5 973

3 291

Im Jahre 2020 führte die CPH Chemie + Papier Holding AG für die Mitglieder der Gruppenleitung eine langfristige Vergütung ein (Long-Term Incentive, LTI). Die allgemeinen Vertragsgrundlagen sowie Ausübungsbedingungen sind im Vergütungsbericht erläutert. Im Jahre 2021 sind im Rahmen dieses Vergütungsprogrammes 2 682 Aktien (Vorjahr 2 381 Aktien) mit einer Sperrfrist von drei Jahren zugeteilt worden.

30.2.2 Bedeutende Aktionäre, Anzahl Aktien

Name

2021

2020

Uetikon Industrieholding AG

2 999 800

Swiss Industrial Finance AG*

889 946

90 000

Nachlass Schnorf-Schmid Ella*

1 124 989

429 320

J. Safra Sarasin Investmentfonds AG

300 250

300 250

Total Aktien bedeutender Aktionäre

2 315 185

3 819 370

* durch Aktionärsbindungsvertrag verbunden

31. Nettoverschuldung

31. Nettoverschuldung

in CHF 1 000

2021

2020

Flüssige Mittel und Wertschriften

95 116

116 285

Kurzfristige Finanzforderungen

75

0

Total Flüssige Mittel/Finanzforderungen

95 191

116 285

Banken

3 000

7 818

Leasingverbindlichkeiten/Übrige

227

270

Total Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

3 227

8 088

Obligationenanleihe

100 000

100 000

Banken

6 500

9 500

Leasingverbindlichkeiten/Übrige

95

246

Total Langfristige Finanzverbindlichkeiten

106 595

109 746

Total Nettoverschuldung

14 631

1 549

EBITDA

25 718

55 151

Verschuldungsfaktor (Nettoverschuldung/EBITDA)

0.6

0.0

32. Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte

32. Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte

32.1 Eventualverbindlichkeiten

Wie im Vorjahr bestanden per 31. Dezember 2021 keine Bürgschaften und Garantien gegenüber Dritten.

32.2 Verpfändete Aktiven

Auf Immobilien der Jiangsu Zeochem Technology Co. Ltd., China mit einem Buchwert von CHF 3.3 Mio. (Vorjahr CHF 3.2 Mio.) lasten per 31. Dezember 2021 Grundpfandrechte von CHF 3.1 Mio. (Vorjahr CHF 3.0 Mio.). Flüssige Mittel im Wert von CHF 0.6 Mio. (Vorjahr CHF 0.7 Mio.) sind verpfändet.

32.3 Weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen

Die operativen Leasingverträge mit überjährigen Kündigungsterminen beliefen sich im Berichtsjahr auf CHF 0.9 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.) und entfallen im Wesentlichen auf das Leasing von Fahrzeugen. Sie weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf:

in CHF 1 000

2021

2020

Unter 1 Jahr

549

421

1 bis 5 Jahre

340

330

Über 5 Jahre

0

0

Total

889

751

Die nicht zu bilanzierenden Verpflichtungen aus Mietverträgen beliefen sich im Berichtsjahr auf CHF 6.1 Mio. (Vorjahr CHF 4.0 Mio.) und entfallen im Wesentlichen auf Mietverträge in Rüti ZH/CH, Utzenstorf BE/CH, Whippany/USA sowie Anápolis, State of Goia (BR). Sie weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf:

in CHF 1 000

2021

2020

Unter 1 Jahr

1 368

1 159

1 bis 5 Jahre

4 102

2 788

Über 5 Jahre

631

100

Total

6 101

4 047

Per 31. Dezember 2021 bestanden Einkaufsverpflichtungen für den Erwerb von Sachanlagen/Immateriellen Anlagen von CHF 19.0 Mio. (Vorjahr CHF 12.3 Mio.).

32.4 Derivative Finanzinstrumente/Fremdwährungsabsicherungen

Wie im Vorjahr bestanden per 31. Dezember 2021 keine bilanzierungspflichtigen derivativen Finanzinstrumente.

Offene Fremdwährungsabsicherungen per 31.12.2021

in CHF 1 000

2021

2020

Instrument

Kontraktwert

Aktive Werte

Passive Werte

Haltezweck

Kontraktwert

Aktive Werte

Passive Werte

Haltezweck

Devisentermingeschäfte EUR

100 932

3 685

0

Cash flow hedge

91 888

0

1 392

Cash flow hedge

Devisentermingeschäfte USD

7 594

20

79

Cash flow hedge

9 726

533

0

Cash flow hedge

Total

108 526

3 705

79

Cash flow hedge

101 614

533

1 392

Cash flow hedge

Die offenen Fremdwährungsabsicherungen beinhalten Termingeschäfte zur Absicherung von zukünftigen Mittelflüssen.

33. Nettoergebnis pro Aktie

33. Nettoergebnis pro Aktie

Das Nettoergebnis pro Aktie wird mittels Division des Nettoergebnisses durch die durchschnittliche Anzahl der ausstehenden dividendenberechtigten Aktien abzüglich des Bestandes eigener Aktien ermittelt. Im Berichtsjahr hielt die Gesellschaft im Durchschnitt 188 (Vorjahr 474) eigene Aktien. Da weder bedingtes noch genehmigtes Kapital aussteht, entspricht das verwässerte Ergebnis pro Aktie dem Ergebnis pro Aktie.

2021

2020

Nettoergebnis gemäss Erfolgsrechnung (in CHF 1 000) nach Minderheitsanteilen

– 151 559

46 901

Gewichteter Durchschnitt der Anzahl dividendenberechtigter Aktien

5 999 812

5 999 526

Nettoergebnis je dividendenberechtigte Aktie (in CHF)

– 25.26

7.82

34. Eigene Aktien

34. Eigene Aktien

2021

2020

Anzahl

Transaktionspreis (CHF)

Bestand eigene Aktien (TCHF)

Anzahl

Transaktionspreis (CHF)

Bestand eigene Aktien (TCHF)

Anfangsbestand 1.1.

376

72.61

27

572

79.20

45

Käufe

5 593

70.45

394

21 438

71.97

1 543

Verkäufe

3 287

71.49

– 235

19 253

70.38

– 1 355

Aktienbezogene Vergütungen

2 682

66.80

– 180

2 381

75.75

– 180

Mehr-/Mindererlös

– 6

– 26

Endbestand 31.12.

0

0

376

72.61

27

Per 31. Dezember 2021 wurden keine (Vorjahr: 376) eigenen Aktien gehalten.

Im Berichtsjahr wurden 5 593 (Vorjahr 21 438) eigene Aktien zu einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 70.45 (Vorjahr CHF 71.97) an der Börse erworben und 3 287 (Vorjahr 19 253) eigene Aktien mit einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 71.49 (Vorjahr CHF 70.38) über die Börse veräussert. Im Berichtsjahr sind im Rahmen der aktienbezogenen Vergütungen 2 682 Aktien mit einer Sperrfrist von drei Jahren zugeteilt worden.

35. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

35. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Es sind keine wesentlichen Ereignisse zwischen dem 31. Dezember 2021 und dem 11. Februar 2022 eingetreten, die eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven des Konzerns zur Folge hätten oder an dieser Stelle offengelegt werden müssen. Es gibt keine aussergewöhnlichen schwebenden Geschäfte oder Risiken, die in der Jahresrechnung erwähnt werden müssen.

Nach einem Cyberangriff wurden am 7. Januar 2022 die IT-Systeme der CPH-Gruppe kontrolliert heruntergefahren und die Produktion an den Standorten Perlen und Müllheim musste eingestellt werden. Nachdem die wichtigsten IT-Systeme wieder in Betrieb waren, konnte die Produktion an den betroffenen Standorten im Laufe des 13. Januar 2022 wiederaufgenommen werden. Die CPH-Gruppe geht nicht von einem materiellen Einfluss auf das Geschäftsergebnis 2022 aus.

Der Verwaltungsrat hat die konsolidierte Jahresrechnung in seiner Sitzung vom 11. Februar 2022 genehmigt. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung vom 17. März 2022.