Anhang zur konsolidierten Jahresrechnung

Erläute­rungen zur konsoli­dierten Jahres­rechnung

1. Segmentinformationen

1. Segmentinformationen

1.1 Nettoumsätze nach Regionen

in CHF 1 000

2020

%

2019

%

Schweiz

48 289

11 

74 494

14 

Europa (ohne Schweiz)

276 755

62 

322 071

62 

Amerika

64 602

15 

69 482

13 

Asien

49 461

11 

53 403

10 

Rest der Welt

6 082

5 207

Total

445 189

100 

524 657

100 

Im Berichtsjahr lag der Nettoumsatz gesamthaft 15.1 % (CHF 79.5 Mio.) unter dem Vorjahr. Zu den Vorjahresumrechnungswechselkursen sowie akquisitionsbereinigt war der Umsatz 10.7 % (CHF  59.8 Mio.) tiefer als im Vorjahr. Der Währungseinfluss betrug – 4.4 % (CHF – 19.7 Mio.) und es gab wie im Vorjahr keinen Einfluss aus Akquisitionen/Devestitionen. Die durchschnittlichen Fremdwährungskurse veränderten sich bei EUR/CHF um – 3.7 % und bei USD/CHF um –5.6 %.

1.2 Segmenterfolgsrechnung

Segmenterfolgsrechnung 2020 in CHF 1 000

Chemie

Papier

Verpackung

Übrige/ Konsolidierung

Gruppe

Nettoumsatz

73 286

209 581

162 322

445 189

EBITDA

9 467

17 369

27 819

496

55 151

in % Umsatz

12.9 

8.3 

17.1 

12.4 

EBIT

4 612

– 2 035

21 626

460

24 663

in % Umsatz

6.3 

– 1.0 

13.3 

5.5 

Segmenterfolgsrechnung 2019 in CHF 1 000

Chemie

Papier

Verpackung

Übrige/ Konsolidierung

Gruppe

Nettoumsatz

78 212

293 236

153 209

524 657

EBITDA

9 491

54 511

23 746

246

87 994

in % Umsatz

12.1 

18.6 

15.5 

16.8 

EBIT

4 403

34 724

17 263

210

56 600

in % Umsatz

5.6 

11.8 

11.3 

10.8 

2. Übrige betriebliche Erträge

2. Übrige betriebliche Erträge

in CHF 1 000

2020

2019

Energieverkauf

3 116

3 198

Mietzinseinnahmen aus betrieblichen Liegenschaften

507

498

Erträge aus Produktionsabfällen

676

744

Diverses

1 324

1 160

Total

5 623

5 600

Im Berichtsjahr waren die übrigen betrieblichen Erträge im Rahmen des Vorjahres.

3. Personalaufwand

3. Personalaufwand

in CHF 1 000

2020

2019

Löhne und Gehälter

76 914

77 037

Altersvorsorge und übriger Sozialaufwand

14 346

13 635

Übriger Personalaufwand

1 871

2 230

Total

93 131

92 902

Im Berichtsjahr stieg der Personalaufwand um 0.2 % (CHF 0.2 Mio.). Im Bereich Verpackung wurde der Personalbestand aufgrund der hohen Nachfrage weiter ausgebaut. Auf der anderen Seite ging der Personalaufwand in den Bereichen Papier und Chemie (ohne Sondereinfluss Vorsorgeaufwand USA, siehe Ziffer 18.2) wegen der tieferen Nachfrage, des rigorosen Kostenmanagements sowie Kurzarbeitsentschädigungen (CHF 1.6 Mio.) zurück. Die Position «Altersvorsorge und übriger Sozialaufwand» enthält neben den Beiträgen an staatliche Vorsorgeeinrichtungen auch die Beiträge an Personalvorsorgeeinrichtungen, die unter Ziffer 18 beschrieben sind. Im Berichtsjahr wurden den Mitgliedern der Gruppenleitung im Rahmen der aktienbezogenen Vergütung insgesamt 2 381 Aktien zugeteilt. Der im Personalaufwand unter «Löhne und Gehälter» erfasste Aufwand beläuft sich unter Anwendung eines Kurswertes von CHF 75.75 pro Aktie auf CHF 0.18 Mio.

4. Übriger Betriebsaufwand

4. Übriger Betriebsaufwand

Der übrige Betriebsaufwand von CHF 24.7 Mio. (Vorjahr CHF 26.1 Mio.) enthält Verkaufs- und Verwaltungskosten sowie sonstige Betriebsaufwendungen. Das Aufwandsniveau lag dank konsequenten Kostenmanagements sowie Covid-19 bedingter geringerer Reisetätigkeit mit CHF 1.4 Mio. (5.2 %) unter dem Vorjahr.

5. Finanzertrag

5. Finanzertrag

in CHF 1 000

2020

2019

Zinsertrag

32

42

Sonstiger Finanzertrag

179

424

– Währungskursgewinne

143

399

– Übriger Finanzertrag

36

25

Ertrag aus Wertschriftenanlagen

1

25

Total

212

491

Im Berichtsjahr lag der Finanzertrag wegen geringerer Währungskursgewinne auf Fremdwährungsbeständen CHF 0.3 Mio. unter dem Vorjahr.

6. Finanzaufwand

6. Finanzaufwand

in CHF 1 000

2020

2019

Zinsaufwand

2 693

4 648

– Bezahlte Zinsen

2 690

6 202

– Veränderung Zinsabgrenzung

3

– 1 554

Sonstiger Finanzaufwand

2 166

1 486

– Währungskursverluste

1 856

1 160

– Übriger Finanzaufwand

310

326

Aufwand aus Wertschriftenanlagen

5

4

Total

4 864

6 138

Im Berichtsjahr reduzierte sich der Finanzaufwand infolge eines tieferen Zinsaufwandes um CHF 1.3 Mio. gegenüber dem Vorjahr. 2019 erfolgten Zinszahlungen für zwei parallel laufende Obligationenanleihen.

7. Betriebsfremdes Ergebnis

7. Betriebsfremdes Ergebnis

Der betriebsfremde Ertrag von CHF 7.3 Mio. (Vorjahr CHF 1.4 Mio.) beinhaltet Mieterträge und Erträge aus dem Verkauf von nicht betriebsnotwendigen Grundstücken in Buchrain von CHF 5.2 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.) und in Full-Reuenthal von CHF 0.1 Mio. (Vorjahr CHF 0.6 Mio.) sowie eine Auflösung von Rückstellungen für Umweltschutzmassnahmen von CHF 2.0 Mio. für die Sanierung der Deponie Rotholz in Meilen ZH. Der betriebsfremde Aufwand von CHF 0.5 Mio. (Vorjahr CHF 0.6 Mio.) beinhaltet Aufwände aus dem Verkauf und der Bewirtschaftung von nicht betriebsnotwendigen Grundstücken in Uetikon am See, Perlen, Buchrain und Full-Reuenthal.

8. Ausserordentliches Ergebnis

8. Ausserordentliches Ergebnis

Im Berichtsjahr konnten die Rückstellungen für die Seegrundsanierung in Uetikon ZH, in Analogie zur dannzumaligen Bildung im Jahr 2016, im ausserordentlichen Ergebnis um CHF 12.0 Mio. reduziert werden (siehe Ziffern 25/27). Im Vorjahr gab es keine ausserordentlichen Aufwände und Erträge.

9. Ertragssteuern

9. Ertragssteuern

in CHF 1 000

2020

2019

Laufende Ertragssteuern

3 745

3 124

Latente Ertragssteuern

– 11 856

202

Total

– 8 111

3 326

Die Perlen Papier AG hat am Standort Perlen Landflächen an die neugegründete Gruppengesellschaft Perlen Papier Immobilien AG zum Marktwert transferiert. Dabei wurden bisher bilanziell nicht erfasste steuerliche Verlustvorträge von CHF 97.1 Mio. genutzt. Die konzerninterne Transaktion führte im Berichtsjahr zur Erfassung von aktiven latenten Steuern und einem entsprechenden latenten Steuerertrag in der Höhe von CHF 11.9 Mio., da durch die rein steuerliche Aufwertung eine abzugsfähige temporäre Differenz entstanden ist. Gesamthaft resultierte dadurch im Berichtsjahr ein Ertrag auf Ertragssteuern von CHF 8.1 Mio. Im Berichtsjahr bewegen sich die Steuersätze zwischen 10 % und 34 % (Vorjahr 10 % und 34 %) – je nach Land und Ort.

Ertragssteuern 2020

Steuersatz in %

Steuerbetrag in CHF 1 000

Ergebnis vor Steuern

38 852

Gewichteter durchschnittlich erwarteter Steuersatz/Steueraufwand

18.2 

7 080

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen im laufenden Jahr nicht erfasst wurden

140

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 3 656

Aus konzerninterner Immobilientransaktion resultierende Nutzung von steuerlichen Verlustvorträgen, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 11 929

Steuern aus Vorjahren

– 135

Übrige Effekte

389

Ausgewiesener Steuersatz/Steueraufwand gemäss Erfolgsrechnung

– 20.9 

– 8 111

Im Berichtsjahr betrug der erwartete Ertragssteuersatz der Gruppe 18.2 % (Vorjahr 14.2 %) und entspricht dem gewichteten Durchschnittssteuersatz, der sich aus dem Gewinn/Verlust vor Steuern sowie dem Steuersatz jeder einzelnen Konzerngesellschaft ergibt. Die Veränderung des erwarteten Ertragssteuersatzes ist das Resultat der Gewinnsituation und veränderter Steuersätze bei den verschiedenen Gruppengesellschaften. Der Unterschied zwischen dem erwarteten Ertragssteueraufwand und dem in der Erfolgsrechnung ausgewiesenen effektiven Ertragssteueraufwand ist hauptsächlich auf die Verlustvortragsverrechnung aus den Vorjahren aus konzerninterner Immobilientransaktion zurückzuführen.

Auf eine Aktivierung von latenten Steuern auf Verlustvorträgen wird in Übereinstimmung mit den Rechnungslegungsgrundsätzen verzichtet. Die nicht aktivierten Verlustvorträge reduzierten sich im Berichtsjahr auf CHF 65.2 Mio. (Vorjahr CHF 199.5 Mio.) mit einem potentiellen Steuereffekt von CHF 7.4 Mio. (Vorjahr CHF 11.8 Mio.). Basierend auf dem Mehrjahresplan wurde dabei den jeweiligen länderspezifischen steuerrechtlichen Bestimmungen und Möglichkeiten Rechnung getragen. Die Veränderung ist insbesondere auf die Nutzung von Verlustvorträgen von CHF 97.1 Mio. im Rahmen der konzerninternen Immobilientransaktion zurückzuführen. Keine Verlustvorträge sind zeitlich unbeschränkt nutzbar, innerhalb eines Jahres werden CHF 5.2 Mio. verfallen.

Ertragssteuern 2019

Steuersatz in %

Steuerbetrag in CHF 1 000

Ergebnis vor Steuern

51 779

Gewichteter durchschnittlich erwarteter Steuersatz/Steueraufwand

14.2 

7 357

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen im laufenden Jahr nicht erfasst wurden

18

Einfluss steuerlicher Verlustvorträge, deren Steuerfolgen in den Vorjahren nicht erfasst waren

– 4 500

Steuern aus Vorjahren

– 35

Übrige Effekte

487

Ausgewiesener Steuersatz/Steueraufwand gemäss Erfolgsrechnung

6.4 

3 326

10. Flüssige Mittel und Wertschriften

10. Flüssige Mittel und Wertschriften

Im Berichtsjahr stiegen die flüssigen Mittel aufgrund der positiven Free Cash Flow-Entwicklung von CHF 93.1 Mio. auf CHF 116.3 Mio. Zudem wurden die Finanzverbindlichkeiten um netto CHF 4.8 Mio. abgebaut.

11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

in CHF 1 000

2020

2019

Forderungen gegenüber Dritten

60 032

81 865

Forderungen gegenüber Nahestehenden

0

0

Delkredere

– 7 140

– 9 470

– Einzelwertberichtigung

– 7 135

– 9 469

– Pauschalwertberichtigung

– 5

– 1

Total

52 892

72 395

Im Berichtsjahr lagen die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen aufgrund des tieferen Umsatzes im Bereich Papier CHF 19.5 Mio. unter dem Vorjahr.

Für gefährdete Forderungen werden Einzelwertberichtigungen vorgenommen. Im Berichtsjahr reduzierten sich die Wertberichtigungen um CHF 2.3 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Im Bereich Papier konnte ein langjähriger Ausstand eines Kunden geregelt werden.

12. Sonstige Forderungen

12. Sonstige Forderungen

Im Berichtsjahr erhöhten sich die sonstigen Forderungen um CHF 3.2 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Die Zunahme ist hauptsächlich auf Immobilienaktivitäten und Umweltschutzmassnahmen zurückzuführen.

13. Aktive Abgrenzungen

13. Aktive Abgrenzungen

Im Berichtsjahr reduzierten sich die aktiven Abgrenzungen um CHF 1.9 Mio. gegenüber dem Vorjahr. Der Ausstand von offenen Vergütungen (KEV) war im Vorjahr deutlich höher.

14. Vorräte

14. Vorräte

14.1 Nach Bereichen

in CHF 1 000

2020

2019

Chemie

28 468

30 331

Papier

23 567

29 821

Verpackung

26 288

18 391

Total

78 323

78 543

14.2 Nach Kategorien

in CHF 1 000

2020

2019

Rohmaterial

17 367

15 460

Hilfs-/Betriebsstoffe

13 997

14 888

Halb-/Fertigfabrikate

46 257

47 407

Handelswaren

702

788

Total

78 323

78 543

Im Berichtsjahr liegen die Vorräte im Rahmen des Vorjahres. In den Bereichen Chemie und Papier gingen aufgrund des aktiven und vorsichtigen Lagermanagements die Halb-/Fertigfabrikate zurück. Im Bereich Verpackung erhöhten sich die Vorräte wegen des Umsatzwachstums.

Die Vorräte wurden insgesamt mit CHF 4.4 Mio. (Vorjahr CHF 2.8 Mio.) wertberichtigt. Die Veränderung stammt grösstenteils aus dem Bereich Papier.

15. Immaterielles Anlagevermögen

15. Immaterielles Anlagevermögen

Immaterielles Anlagevermögen 2020 in CHF 1 000

Software, Konzessionen, Patente

Übrige immaterielle Anlagen

Immaterielles Anlagevermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

15 769

1 173

16 942

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 24

– 34

– 58

Zugänge

1 268

1 268

Abgänge/Umklassierungen

– 167

– 167

Währungseinfluss auf Bewegungen

2

2

Endbestand 31.12.2020

16 848

1 139

17 987

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2020

10 912

434

11 346

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 17

– 14

– 31

Abschreibungen laufende Periode

1 251

23

1 274

Abgänge/Umklassierungen

– 167

– 167

Währungseinfluss auf Bewegungen

1

– 1

0

Endbestand 31.12.2020

11 980

442

12 422

Anfangsbestand Buchwert 1.1.2020

4 857

739

5 596

Endbestand Buchwert 31.12.2020

4 868

697

5 565

Der im Zusammenhang mit gekauften Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen entstandene Goodwill wurde direkt mit dem Eigenkapital verrechnet (siehe Ziffer 28). Unter der Position «Zugänge» sind grössere Investitionen im Bereich Verpackung für ERP-Systeme (Software) abgebildet.

Immaterielles Anlagevermögen 2019 in CHF 1 000

Software, Konzessionen, Patente

Übrige immaterielle Anlagen

Immaterielles Anlagevermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2019

14 968

1 202

16 170

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 94

– 29

– 123

Veränderung Konsolidierungskreis

0

Zugänge

971

971

Abgänge/Umklassierungen

– 71

– 71

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 5

– 5

Endbestand 31.12.2019

15 769

1 173

16 942

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2019

9 915

413

10 328

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 71

– 4

– 75

Abschreibungen laufende Periode

1 144

25

1 169

Abgänge/Umklassierungen

– 71

– 71

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 5

– 5

Endbestand 31.12.2019

10 912

434

11 346

Anfangsbestand Buchwert 1.1.2019

5 053

789

5 842

Endbestand Buchwert 31.12.2019

4 857

739

5 596

Unter der Position «Zugänge» sind grössere Investitionen im Bereich Chemie für die Einführung eines neuen ERP-Systems (Software) abgebildet.

Der Goodwill wird im Zeitpunkt des Erwerbs direkt mit dem Eigenkapital (Gewinnreserven) verrechnet. Der Effekt einer theoretischen Aktivierung des Goodwills und der linearen Abschreibung über fünf Jahre auf das Eigenkapital und auf das Ergebnis wird in den nachstehenden Übersichten dargestellt:

Theoretischer Anlagespiegel Goodwill

in CHF 1 000

2020

2019

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.

61 736

61 736

Zugänge

1 285

0

Endbestand 31.12.

63 021

61 736

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.

44 264

37 061

Abschreibungen laufende Periode

7 203

7 203

Endbestand 31.12.

51 467

44 264

Anfangsbestand Nettowert Goodwill 1.1.

17 472

24 675

Endbestand Nettowert Goodwill 31.12.

11 554

17 472

Auswirkung Erfolgsrechnung Goodwill

in CHF 1 000

2020

2019

Betriebsergebnis (EBIT)

24 663

56 600

EBIT-Marge in % vom Nettoumsatz

5.5 

10.8 

Abschreibung Goodwill

– 7 203

– 7 203

Theoretisches Betriebsergebnis (EBIT), inklusive Abschreibung Goodwill

17 460

49 397

Theoretischer EBIT in % vom Nettoumsatz

3.9 

9.4 

Nettoergebnis

46 963

48 453

Abschreibung Goodwill

– 7 203

– 7 203

Theoretisches Nettoergebnis, inklusive Abschreibung Goodwill

39 760

41 250

Auswirkung Bilanz Goodwill

in CHF 1 000

2020

2019

Eigenkapital gemäss Bilanz

471 867

441 289

Eigenkapital in % der Bilanzsumme

67.0 

62.8 

Theoretische Aktivierung Nettobuchwert Goodwill

11 554

17 472

Theoretisches Eigenkapital, inklusive Nettobuchwert Goodwill

483 421

458 761

Theoretisches Eigenkapital, inklusive Nettobuchwert Goodwill in % der Bilanzsumme

67.5 

63.7 

16. Sachanlagevermögen

16. Sachanlagevermögen

Sachanlagevermögen 2020 in CHF 1 000

Unbebaute Grund- stücke

Grundstücke und Bauten

Einrichtungen, Produktions-anlagen, Maschinen

Übrige Anlagen, IT HW

Einbauten in gemieteten Räumlich- keiten

Fahrzeuge

Sach- anlagen in Bau

Sach- anlage- vermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

5 743

336 824

695 585

329 944

7 290

11 315

16 075

1 402 776

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 14

– 2 347

– 4 666

– 246

– 149

– 44

– 160

– 7 626

Investitionen

1 050

214

7 529

3 463

25

177

6 031

18 489

Abgänge

119

– 2 524

– 929

– 519

– 442

– 4 295

Umklassierungen

0

230

2 319

393

– 2 942

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 5

– 13

– 44

– 17

– 1

3

– 77

Endbestand 31.12.2020

6 893

332 384

699 794

333 018

7 165

11 006

19 007

1 409 267

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2020

102

151 274

412 399

218 670

2 397

8 816

0

793 658

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 3

– 973

– 3 380

– 154

– 142

– 33

– 4 685

Abschreibungen laufende Periode

20

5 139

16 983

6 001

471

600

29 214

Abgänge

– 2 364

– 778

– 519

– 442

– 4 103

Umklassierungen

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

– 21

– 90

– 5

– 2

2

– 116

Endbestand 31.12.2020

119

153 055

425 134

223 993

2 724

8 943

0

813 968

Kumulierte Wertbeeinträchtigungen

Anfangsbestand 1.1.2020

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

0

Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Auflösung Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Abgänge

0

Umklassierungen

0

Endbestand 31.12.2020

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Anfangsbestand 1.1.2020

5 641

132 325

144 454

60 495

4 893

2 499

16 075

366 382

Endbestand 31.12.2020

6 774

126 104

135 928

58 246

4 441

2 063

19 007

352 563

Im Berichtsjahr besteht ein Nettobuchwert von CHF 0.5 Mio. für durch Finanzierungsleasing aktivierte Leasinggüter (Fahrzeuge) mit einer Laufzeit zwischen den Jahren 2021 und 2023. Leasingverbindlichkeiten bestehen im Rahmen von CHF 0.5 Mio., davon kurzfristig CHF 0.3 Mio.

Per 31. Dezember 2020 wurden die Produktionsanlagen im Bereich Papier auf ihre Werthaltigkeit überprüft und als werthaltig beurteilt. Den Berechnungen wurden ein WACC von 5.4 % sowie ein EUR/CHF-Wechselkurs für die Planperioden 2021 von CHF 1.05, 2022 von CHF 1.11 sowie 2023 von CHF 1.14 zugrunde gelegt. Die Planerfolgsrechnungen wurden an die zum Bilanzstichtag bekannten Erkenntnisse angepasst.

Im Bereich Chemie wurden unter anderem in verschiedene Optimierungsprojekte (Louisville/USA) und in ein Grundstück (Lianyungang/CN) investiert. Der Bereich Papier investierte in verschiedene Projekte für den Erhalt sowie die Verbesserung der Anlageneffizienz. Im Bereich Verpackung wurden an mehreren Standorten grössere Investitionen getätigt: Effizienzsteigerung der Monofolienproduktion am Standort Müllheim/DE, Modernisierung der Infrastruktur in Perlen/CH sowie Ausbau der Produktionskapazitäten in Suzhou/CN.

Sachanlagevermögen 2019 in CHF 1 000

Unbebaute Grund- stücke

Grund- stücke und Bauten

Einrichtungen, Produktionsanlagen, Maschinen

Übrige Anlagen, IT HW

Einbauten in gemieteten Räumlich- keiten

Fahrzeuge

Sach- anlagen in Bau

Sach- anlage- vermögen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2019

5 766

337 216

690 585

329 367

6 176

10 591

9 437

1 389 138

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 16

– 1 576

– 2 760

– 317

– 41

– 18

– 113

– 4 841

Investitionen

401

6 104

2 469

1 471

12 456

22 901

Abgänge

– 7

– 4

– 1 337

– 2 141

– 2

– 779

– 4 270

Umklassierungen

830

3 082

562

1 157

49

– 5 680

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 43

– 89

4

1

– 25

– 152

Endbestand 31.12.2019

5 743

336 824

695 585

329 944

7 290

11 315

16 075

1 402 776

Kumulierte Abschreibungen

Anfangsbestand 1.1.2019

95

146 495

398 071

214 678

1 966

9 043

0

770 348

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 3

– 427

– 1 820

– 189

– 39

– 11

– 2 489

Abschreibungen laufende Periode

10

5 249

17 622

6 314

474

556

30 225

Abgänge

– 4

– 1 337

– 2 141

– 2

– 772

– 4 256

Umklassierungen

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

– 39

– 137

8

– 2

– 170

Endbestand 31.12.2019

102

151 274

412 399

218 670

2 397

8 816

0

793 658

Kumulierte Wertbeeinträchtigungen

Anfangsbestand 1.1.2019

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

0

Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Auflösung Wertbeeinträchtigung laufende Periode

0

Abgänge

0

Umklassierungen

0

Endbestand 31.12.2019

0

53 225

138 732

50 779

0

0

0

242 736

Anfangsbestand 1.1.2019

5 671

137 496

153 782

63 910

4 210

1 548

9 437

376 054

Endbestand 31.12.2019

5 641

132 325

144 454

60 495

4 893

2 499

16 075

366 382

Per 31. Dezember 2019 bestanden keine Anzeichen, die darauf hindeuteten, dass die Produktionsanlagen in ihrem Wert beeinträchtigt waren.

Im Geschäftsjahr 2019 besteht ein Nettobuchwert von CHF 0.8 Mio. für durch Finanzierungsleasing aktivierte Leasinggüter (Fahrzeuge) mit einer Laufzeit zwischen den Jahren 2021 und 2023. Leasingverbindlichkeiten bestehen im Rahmen von CHF 0.9 Mio., davon kurzfristig CHF 0.4 Mio.

17. Langfristige Finanzanlagen

17. Langfristige Finanzanlagen

in CHF 1 000

Langfristige Finanzanlagen

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2020

10 000

Investitionen

0

Abgänge

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2020

10 000

Zu Anschaffungswerten

Anfangsbestand 1.1.2019

10 000

Investitionen

0

Abgänge

0

Währungseinfluss auf Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2019

10 000

Bei den langfristigen Finanzanlagen handelt es sich wie bereits im Vorjahr um die Beteiligung von 10 % an der Renergia Zentralschweiz AG, Root, mit welcher ein Liefervertrag für Niederdruckdampf zur Versorgung der Papierfabrik besteht.

18. Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven und Vorsorgeplänen

18. Aktiven aus Arbeitgeberbeitragsreserven und Vorsorgeplänen

18.1 Vorsorgepläne in der Schweiz (547 Aktiv-Versicherte)

Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR)

Nominalwert

Verwendungs- verzicht

Andere Wertberichtigungen

Diskont

Bilanz

Bilanz

Ergebnis aus AGBR im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2019

2020

2019

Vorsorgeeinrichtungen

11 189

11 189

11 078

– 111

0

Total

11 189

0

0

0

11 189

11 078

– 111

0

Wirtschaftlicher Nutzen/wirtschaftliche Verpflichtung und Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung gemäss Swiss GAAP FER 26

Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens

Veränderung zum Vorjahr bzw. erfolgs- wirksam

Auf die Periode abgegrenzte Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2020

2020

2019

Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe

3 800

3 800

3 699

Vorsorgepläne ohne Über-/Unterdeckung

0

0

0

0

3 800

3 800

3 699

Personalfürsorgefonds der UBV Uetikon Betriebs- und Verwaltungs AG

664

Stiftung Hilfsfonds Perlen

11 550

11 550

11 350

– 200

0

– 200

56

Patronale Fonds

12 214

11 550

11 350

– 200

0

– 200

56

Total

12 214

11 550

11 350

– 200

3 800

3 600

3 755

Für eine Überdeckung ist gemäss Anlagereglement der Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe das Vorhandensein einer Wertschwankungsreserve auf den Vermögensanlagen von 16.5 % (Value-at-Risk-Methode) notwendig.

Die Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe ist eine nach dem Beitragsprimat ausgestaltete Pensionskasse für Leistungen bei Alter, Tod und Invalidität. Die Arbeitgeberbeiträge sind gemäss Stiftungsurkunde und Reglement fest vorgegeben. Die Gesellschaften sind nicht primär Risikoträger; das heisst, die Versicherungs- oder Anlagerisiken werden in erster Linie von den Vorsorgeeinrichtungen getragen. Versicherungstechnische Berechnungen werden regelmässig durchgeführt.

Die letzte statische Deckungskapitalberechnung wurde per 31. Dezember 2019 durchgeführt und basiert auf folgenden Grundlagen: technischer Zinssatz 2.0 %, die technischen Grundlagen gemäss BVG-2015-Generationentafel, der Umwandlungssatz 5.8 %. In der Zwischenzeit wurde die Entwicklung des Deckungskapitals aufgrund der Entwicklung des Versichertenbestandes per 31. Dezember 2020 fortgeschrieben. Die Überschüsse stehen mit Ausnahme der Arbeitgeberbeitragsreserve von CHF 11.2 Mio. (Vorjahr CHF 11.1 Mio.) ausschliesslich den Destinatären zu. Gemäss der provisorischen Bilanz per 31. Dezember 2020 beträgt der Deckungsgrad 118 % (Vorjahr effektiv 116 %).

Personalfürsorgefonds der UBV Uetikon Betriebs- und Verwaltungs AG

Die patronale Stiftung für alle in Uetikon und Rüti beschäftigten Mitarbeitenden erbringt Leistungen im Sinne der Personalvorsorge und bei Notlagen an Mitarbeitende und an deren Angehörige. Beiträge werden nur von Arbeitgeberseite entrichtet. Das freie Stiftungskapital inklusive Wertschwankungsreserve beträgt per 31. Dezember 2020 CHF 0.8 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.).

Stiftung Hilfsfonds der Perlen-Gruppe, Perlen

Der Hilfsfonds ist eine patronale Stiftung für alle in Perlen beschäftigten Mitarbeitenden. Sie erbringt Leistungen im Sinne der Personalvorsorge und bei Notlagen an Mitarbeitende und an deren Angehörige. Zudem kann sie die Finanzierung der Arbeitgeberbeiträge an die Personalvorsorgeeinrichtungen der Unternehmungen in Perlen übernehmen. Im Berichtsjahr bezahlte der Hilfsfonds CHF 0.0 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.) an die Vorsorgeeinrichtungen der Unternehmen in Perlen. Beiträge werden nur von Arbeitgeberseite geleistet. Das freie Stiftungskapital inklusive Wertschwankungsreserve beträgt per 31. Dezember 2020 CHF 13.7 Mio. (Vorjahr CHF 13.5 Mio.).

Der wirtschaftliche Anteil wurde wie im Vorjahr auf der Basis des freien Stiftungskapitals exklusive Wertschwankungsreserve ermittelt.

18.2 Vorsorgepläne im Ausland

Wirtschaftlicher Nutzen/ wirtschaftliche Verpflichtung Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung

Wirtschaftlicher Anteil des Unternehmens

Veränderung zum Vorjahr bzw. erfolgs- wirksam

Auf die Periode abgegrenzte Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

in CHF 1 000

31.12.2020

31.12.2020

31.12.2019

31.12.2020

31.12.2020

2020

2019

USA

474

474

492

Vorsorgepläne ohne Über-/Unterdeckung

0

0

0

0

474

474

492

USA

– 1 157

– 1 157

– 678

479

0

479

– 592

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

– 1 157

– 1 157

– 678

479

0

479

– 592

Total

– 1 157

– 1 157

– 678

479

474

953

– 100

In den USA besteht je ein beitrags- und ein leistungsorientierter Sparplan.

Der «Defined Contribution Plan 401 K» ist ein rein beitragsorientierter Sparplan. Er begründet keinerlei Verpflichtungen seitens der Gesellschaft. Es gibt weder eine Unter- noch eine Überdeckung.

Seit dem 1. Januar 2016 ist der leistungsorientierte («Defined Benefit») Sparplan eingefroren. Ab diesem Datum erhöhen sich die Pensionsverpflichtungen der Destinatäre nicht mehr und es werden keine neuen Destinatäre mehr in den Sparplan aufgenommen. Per 31.12.2020 sind 101 Mitarbeiter versichert (Vorjahr 108). Der Sparplan weist eine Unterdeckung von TUSD 1309 (Vorjahr TUSD 700) auf. Die Berechnung erfolgte nach der Current-Liability-Methode. Bei der Current-Liability-Methode werden keine zukünftigen Salärerhöhungen und erwartete Vermögensrenditen berücksichtigt.

In den übrigen Ländern sind die betrieblichen Vorsorgepläne nicht wesentlich und decken die gesetzlich vorgeschriebenen Sozialleistungen ab.

18.3 Zusammensetzung Vorsorgeaufwand

in CHF 1 000

Schweiz

Ausland

2020

2019

Beiträge Vorsorgepläne zulasten der Unternehmen

3 800

474

4 274

4 191

Total Beiträge

3 800

474

4 274

4 191

+/–  Veränderung aus AGBR aus Vermögens- entwicklung, Wertberichtigungen etc.

– 111

– 111

0

Beiträge und Veränderung Arbeitgeberbeitragsreserven

3 689

474

4 163

4 191

Abnahme/Zunahme wirtschaftlicher Nutzen Unternehmen an Überdeckung

– 200

– 200

56

Abnahme/Zunahme wirtschaftlicher Verpflichtung Unternehmen an Unterdeckung

479

479

– 592

Veränderung wirtschaftlicher Auswirkungen aus Über-/Unterdeckungen

– 200

479

279

– 536

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand der Periode

3 489

953

4 442

3 655

19. Übrige langfristige Forderungen

19. Übrige langfristige Forderungen

Die übrigen langfristigen Forderungen betreffen im Wesentlichen eine Restforderung von CHF 29.6 Mio. (Vorjahr CHF 31.1 Mio.) gegenüber dem Kanton Zürich (Ausgaben für die Seegrundsanierung) im Zusammenhang mit dem Verkauf des Geländes in Uetikon am See im Jahr 2016. Aus dem Verkaufserlös von CHF 52 Mio. wurden ursprünglich CHF 32.0 Mio. zurückbehalten. Aufgrund der Reduzierung der ursprünglichen anteiligen Kosten der Seegrundsanierung im Mai 2020 von CHF 32 Mio. auf CHF 20 Mio. sollten nach Projektende im Jahre 2024 rund CHF 12 Mio. an die CPH zurückfliessen. Weitere Informationen sind unter den Ziffern 25 und 27 zu den kurzfristigen und langfristigen Rückstellungen ersichtlich. Die zu erwartenden Ausgaben von CHF 1.4 Mio. (Vorjahr CHF 0.0 Mio.) für das Folgejahr wurden in die kurzfristigen sonstigen Forderungen umklassiert.

20. Aktive latente Steuern

20. Aktive latente Steuern

Im Berichtsjahr entstanden aus zeitlichen Differenzen einer konzerninternen Immobilien­transaktion aktive latente Steuern in der Höhe von CHF 11.9 Mio. (siehe auch Ziffer 9). Die restlichen CHF 0.5 Mio. betreffen weitere zeitlich begrenzte Differenzen aufgrund von Abweichungen zwischen dem Konzernwert und dem Steuerwert von Aktiven und Passiven.

21. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

21. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

in CHF 1 000

2020

2019

Gegenüber Dritten

56 742

66 216

Gegenüber Nahestehenden

9

37

Total

56 751

66 253

Im Berichtsjahr reduzierten sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen aufgrund der tieferen Nachfrage im Bereich Papier.

22. Sonstige Verbindlichkeiten

22. Sonstige Verbindlichkeiten

in CHF 1 000

2020

2019

Gegenüber Dritten

4 576

3 636

Gegenüber Nahestehenden

0

0

Total

4 576

3 636

Im Berichtsjahr ist die Erhöhung der sonstigen Verbindlichkeiten durch die höheren Kundenvorauszahlungen im Bereich Chemie begründet.

23. Passive Abgrenzungen

23. Passive Abgrenzungen

in CHF 1 000

2020

2019

Zinsaufwand abgegrenzt

495

497

Ertragssteuern geschuldet

1 561

925

Personalaufwand abgegrenzt

6 508

5 290

Übrige passive Abgrenzungen

8 251

9 541

Total

16 815

16 253

Im Berichtsjahr waren die passiven Rechnungsabgrenzungen aufgrund der geschuldeten Ertragssteuern und des abgegrenzten Personalaufwandes um CHF 0.6 Mio. höher als im Vorjahr.

24. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

24. Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

in CHF 1 000

2020

2019

Gegenüber Dritten

8 088

5 889

– Gegenüber Banken

7 818

5 532

– Leasingverbindlichkeiten

270

357

Total

8 088

5 889

Die Details der kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten sind unter der Ziffer 26 ersichtlich.

25. Kurzfristige Rückstellungen

25. Kurzfristige Rückstellungen

in CHF 1 000

Umweltschutz- massnahmen

Restrukturierungs- rückstellungen

Garantie- verpflichtungen

Übrige Rückstellungen

Kurzfristige Rückstellungen

Anfangsbestand 1.1.2019

0

637

567

0

1 204

Währungseinfluss Anfangsbestand

– 2

– 2

Zugang

184

350

534

Verbrauch

– 344

– 151

– 495

Auflösung

2

2

Umklassierung

2 579

2 579

Währungseinfluss Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2019

2 579

477

766

0

3 822

Anfangsbestand 1.1.2020

2 579

477

766

0

3 822

Währungseinfluss Anfangsbestand

– 2

– 2

Zugang

711

711

Verbrauch

– 556

– 37

– 207

– 800

Auflösung

– 2 023

– 302

– 2 325

Umklassierung

1 925

1 925

Währungseinfluss Bewegungen

0

Endbestand 31.12.2020

1 925

440

966

0

3 331

Die Umweltschutzmassnahmen betreffen die Seegrundsanierung in Uetikon ZH und zukünftige Verpflichtungen von Deponien (siehe Ziffer 27 für weitere Details). Die Rückstellungen für die Sanierung der Deponie Rotholz in Meilen ZH konnten im Mai 2020 aufgelöst werden. Der geplante Ertrag aus dem Verkauf des Grundstückes in Meilen ZH sollte die gesamten Sanierungskosten decken.

Die Restrukturierungsrückstellungen stehen im Zusammenhang mit der Stilllegung des Standortes in Uetikon am See (Seegrundsanierung).

Die Garantieverpflichtungen stammen aus den Bereichen Papier und Verpackung zur Deckung allfälliger Ansprüche aus Kundenreklamationen.

26. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

26. Langfristige Finanzverbindlichkeiten

2020 in CHF 1 000

Ist + 1 Jahr

Ist + 2 Jahre

Ist + 3 Jahre

Ist + 4 Jahre

Ist + 5 Jahre

Nach + 5 Jahren

Total 2020

Langfristige Darlehen von Banken

3 000

6 500

9 500

Obligationenanleihe 1)

100 000

100 000

Leasingverbindlichkeiten

164

82

246

Total langfristige Finanzverbindlichkeiten

3 164

106 582

0

0

0

0

109 746

1) Unbesicherte Obligationenanleihe, Valor CPH18 SIX Swiss Exchange, ausgegeben am 12.10.2018

2019 in CHF 1 000

Ist + 1 Jahr

Ist + 2 Jahre

Ist + 3 Jahre

Ist + 4 Jahre

Ist + 5 Jahre

Nach + 5 Jahren

Total 2019

Langfristige Darlehen von Banken

6 775

3 000

6 500

16 275

Obligationenanleihe 1)

100 000

100 000

Leasingverbindlichkeiten

249

164

82

495

Total langfristige Finanzverbindlichkeiten

7 024

3 164

106 582

0

0

0

116 770

1) Unbesicherte Obligationenanleihe, Valor CPH18 SIX Swiss Exchange, ausgegeben am 12.10.2018

Finanzielle Verbindlichkeiten 2020

Finanzinstrument

Währung

Betrag in 1 000 FW

Betrag in 1 000 CHF

Zinssatz

Laufzeit

Covenants

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41

30.06.2021

1)

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41

31.12.2021

1)

Bankdarlehen (PPPA paycheck protection program loan SBA USA)

USD

1 550

1 370

1.25

offen

Industrial Bond

USD

3 900

3 448

4.44

01.08.2021

Leasingverbindlichkeiten

CHF

270

verschieden

Total

8 088

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Obligationenanleihe

CHF

100 000

2.00

12.10.2023

Bankdarlehen

CHF

9 500

2.41

20.03.2023

1)

Leasingverbindlichkeiten

CHF

246

verschieden

Total

109 746

Total Finanzverbindlichkeiten

117 834

1) Rückzahlung in Tranchen; Verschuldungsfaktor max. 2.5 (ab 31.12.2019). Der Verschuldungsfaktor berechnet sich wie folgt: Total Finanzverbindlichkeiten/EBITDA der letzten 12 Monate des Bereiches Verpackung. Per 31.12.2020 ist dieses Erfordernis eingehalten.

Die CPH-Gruppe verfügt zudem über einen zusätzlichen Kreditrahmen von CHF 40 Mio. bei Schweizer Banken.

Finanzielle Verbindlichkeiten 2019

Finanzinstrument

Währung

Betrag in 1 000 FW

Betrag in 1 000 CHF

Zinssatz

Laufzeit

Covenants

Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41

30.06.2020

1)

Bankdarlehen

CHF

1 500

2.41

31.12.2020

1)

Kontokorrentkredit

CHF

1 796

3.90

unbegrenzt

Kontokorrentkredit

USD

750

726

6.76

unbegrenzt

Kontokorrentkredit

BRL

43

10

unbegrenzt

Leasingverbindlichkeiten

CHF

357

verschieden

Total

5 889

Langfristige Finanzverbindlichkeiten

Obligationenanleihe

CHF

100 000

2.00

12.10.2023

Industrial Bond

USD

3 900

3 775

6.10

01.08.2021

Bankdarlehen

CHF

12 500

2.41

20.03.2023

1)

Leasingverbindlichkeiten

CHF

495

verschieden

Total

116 770

Total Finanzverbindlichkeiten

122 659

1) Rückzahlung in Tranchen; Verschuldungsfaktor max. 2.5 (ab 31.12.2019). Der Verschuldungsfaktor berechnet sich wie folgt: Total Finanzverbindlichkeiten/EBITDA der letzten 12 Monate des Bereiches Verpackung. Per 31.12.2019 ist dieses Erfordernis eingehalten.

27. Langfristige Rückstellungen

27. Langfristige Rückstellungen

in CHF 1 000

Grossreparaturen, Erneuerungen

Umweltschutz- massnahmen

Übrige Rückstellungen

Passive latente Steuern

Langfristige Rückstellungen

Anfangsbestand 1.1.2019

3 702

38 093

1 095

7 062

49 952

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 8

– 88

– 96

Zugang

865

310

1 175

Verbrauch

– 358

– 358

Auflösung

– 8

– 615

– 623

Umklassierung

– 2 579

– 2 579

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 1

– 2

– 3

Endbestand 31.12.2019

3 702

35 156

1 943

6 667

47 468

Anfangsbestand 1.1.2020

3 702

35 156

1 943

6 667

47 468

Währungseinfluss auf Anfangsbestand

– 1

– 72

– 73

Zugang

339

339

Verbrauch

– 294

– 294

Auflösung

– 12 000

– 1 755

– 227

– 13 982

Umklassierung

– 1 925

– 1 925

Währungseinfluss auf Bewegungen

– 1

1

0

Endbestand 31.12.2020

3 702

20 937

186

6 708

31 533

Die Rückstellungen für Grossreparaturen und Erneuerungen stehen im Zusammenhang mit der notwendigen Wehrsanierung in Perlen. Im Jahr 2019 ist das Projekt vom Kanton Luzern genehmigt worden und es kann in den nächsten Jahren umgesetzt werden.

Als Folge der Geschäftstätigkeit bestehen Umweltrisiken.

Im Zusammenhang mit dem Verkauf des Areals in Uetikon ZH im Jahr 2016 (Verkaufssumme von CHF 52.0 Mio.) wurden dannzumal für die anteiligen Kosten der Seegrundsanierung CHF 32.0 Mio. Rückstellungen gebildet (80 % der geschätzten Sanierungskosten von CHF 40.0 Mio.). Die restlichen 20 % werden vom Kanton Zürich getragen. Seit Vertragsabschluss liefen in den Jahren 2016 bis 2018 das Pilotprojekt sowie Untersuchungen zur geplanten Seegrundsanierung. Während des Jahres 2019 wurden die Sanierungsarbeiten ausgeschrieben sowie die Variantenstudie beauftragt. Im Mai 2020 hat der Kanton Zürich (AWEL) den Auftrag für die Sanierung des Seegrundes an einen Totalunternehmer vergeben. Als Folge erwartet der Kanton Zürich neu Gesamtkosten von CHF 25.0 Mio., davon werden 80 % bzw. CHF 20.0 Mio. von der CPH-Gruppe getragen. Die Rückstellungen konnten deshalb im Mai 2020 um CHF 12.0 Mio. reduziert und als ausserordentlicher Ertrag verbucht werden. Die Sanierung soll gegen Ende 2021 gestartet werden und wird rund zwei Jahre dauern. Die Rückstellungen belaufen sich per Ende 2020 auf CHF 19.0 Mio. (Vorjahr CHF 31.4 Mio.), davon CHF 1.4 Mio. kurzfristiger und CHF 17.6 Mio. langfristiger Art. Der Verbrauch der Rückstellungen seit der Bildung im Jahr 2016 ist vor allem durch Projektarbeiten sowie externe Beratungs- und Untersuchungsleistungen begründet.

Die restlichen Rückstellungen für Umweltschutzmassnahmen von CHF 3.8 Mio. (kurzfristig CHF 0.5 Mio., langfristig CHF 3.3 Mio.) betreffen zukünftige Verpflichtungen von Deponien für Betriebskosten bzw. einen möglichen Transfer in den Nachsorgefonds des Kantons Zürich.

Übrige Rückstellungen beinhalten mehrheitlich Rückstellungen auf Agenturverträgen im Bereich Papier.

Jeweils zu erwartende Zahlungen für das Folgejahr wurden in die kurzfristigen Rückstellungen umklassiert (siehe Ziffer 25).

28. Kauf von Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen

28. Kauf von Geschäftsaktivitäten und Minderheitsanteilen

Im Berichtsjahr hat die Perlen Packaging AG am 4. Dezember 2020 die restlichen 40 % der Kapitalanteile der Perlen Packaging Anápolis Indústria e Comércio Ltda., Anápolis, State of Goia (Brasilien), übernommen und besitzt neu 100% der Kapitalanteile. Der Kaufpreis betrug CHF 1.6 Mio., davon sind CHF 0.3 Mio. in den Minderheiten und CHF 1.3 Mio. als Goodwill im Eigenkapital verrechnet worden.

Im Vorjahr hatte die CPH-Gruppe keine Geschäftstätigkeiten übernommen.

29. Zusatzangaben zur Corporate Governance

29. Zusatzangaben zur Corporate Governance

29.1 Kapitalstruktur

2020

2019

Aktienkapital in CHF 1 000

1 200

12 000

Anzahl Namenaktien

6 000 000

6 000 000

Nominalwert pro Aktie in CHF

0.2

2.0

Börsenkapitalisierung in CHF 1 000

435 600

475 200

Die Namenaktien der CPH Chemie + Papier Holding AG sind an der Schweizer Börse (SIX Swiss Exchange) im Segment «Swiss Reporting ​Standard» kotiert. Das Aktienkapital beträgt CHF 1.2 Mio. und ist voll liberiert. Es setzt sich aus 6 000 000 Namenaktien mit einem Nennwert ​von je CHF 0.2 zusammen.

29.2 Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen

Salden und Geschäftsvorfälle zwischen den Gesellschaften innerhalb des Konsolidierungskreises wurden im Rahmen der Konsolidierung eliminiert und werden hier nicht erläutert. Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr wurden alle Transaktionen mit nahestehenden Personen und Unternehmen zu Marktkonditionen getätigt. Mit Unternehmen, welche der CPH-Gruppe sowie deren Verwaltungsräten nahestehen, gab es für erbrachte Dienstleistungen folgende Transaktionen:

in CHF 1 000

2020

2019

UBV Immobilien Treuhand Perlen AG, Root

99

145

UBV Immobilien Treuhand AG, Uetikon

0

19

Niederer Kraft Frey AG (Manuel Werder)

20

66

Weber Schaub & Partner (Peter Schaub)

42

66

Total Transaktionen

161

296

Total offene Verbindlichkeiten Ende Jahr

9

26

Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr wurden keine Darlehen oder Kredite an nahestehende Personen gewährt.

29.2.1 Ausweis der Beteiligungen der Mitglieder von Verwaltungsrat und Geschäftsleitung

Aktienbesitz der Mitglieder des Verwaltungsrates inklusive diesen nahestehender Personen:

Anzahl Aktien

2020

Name

Eigene

Nahestehende

Total

2019

Schaub Peter

0

400

400

400

Talaat Tim

9 140

43 076

52 216

52 216

Werder Manuel

7 200

42 820

50 020

50 020

Wipf Christian

400

0

400

400

Total Verwaltungsrat und nahestehende Personen

16 740

86 296

103 036

103 036

Aktienbesitz der Mitglieder der Gruppenleitung inklusive diesen nahestehender Personen:

Anzahl Aktien

2020 davon mit Sperrfrist belegt bis

Name

2023

Folgejahre

2020

2019

Schildknecht Peter

793

0

993

200

Gottstein Klemens

397

0

397

0

Grimm Wolfgang

397

0

457

60

Unterhuber Richard

397

0

647

250

Waldburg-Zeil Alois

397

0

797

400

Total Gruppenleitung und nahestehende Personen

2 381

0

3 291

910

Im Berichtsjahr führte die CPH Chemie + Papier Holding AG für die Mitglieder der Gruppenleitung eine langfristige Vergütung ein (Long-Term Incentive, LTI). Die allgemeinen Vertragsgrundlagen sowie Ausübungsbedingungen sind im Vergütungsbericht erläutert. Im Jahr 2020 sind im Rahmen dieses Vergütungsprogrammes 2 381 Aktien mit einer Sperrfrist von drei Jahren zugeteilt worden.

29.2.2 Bedeutende Aktionäre, Anzahl Aktien

Name

2020

2019

J. Safra Sarasin Investmentfonds AG

300 250

300 250

Nachlass Schnorf-Schmid Ella

429 320

429 320

Uetikon Industrieholding AG

2 999 800

2 999 800

Total Aktien bedeutender Aktionäre

3 729 370

3 729 370

30. Nettofinanzschulden

30. Nettofinanzschulden

in CHF 1 000

2020

2019

Flüssige Mittel und Wertschriften

116 285

93 121

Kurzfristige Finanzforderungen

0

36

Total Flüssige Mittel/Finanzforderungen

116 285

93 157

Banken

7 818

5 532

Leasingverbindlichkeiten/Übrige

270

357

Total Kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

8 088

5 889

Obligationenanleihe

100 000

100 000

Banken

9 500

16 275

Leasingverbindlichkeiten/Übrige

246

495

Total Langfristige Finanzverbindlichkeiten

109 746

116 770

Total Nettofinanzschulden

1 549

29 502

EBITDA

55 151

87 994

Verschuldungsrate (Nettofinanzschulden/EBITDA)

0.0

0.3

31. Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte

31. Eventualverbindlichkeiten und Ausserbilanzgeschäfte

31.1 Eventualverbindlichkeiten

Wie im Vorjahr bestanden per 31.12.2020 keine Bürgschaften und Garantien gegenüber Dritten.

31.2 Verpfändete Aktiven

Auf Immobilien der Jiangsu Zeochem Technology Co. Ltd. mit einem Buchwert von CHF 3.2 Mio. (Vorjahr CHF 2.4 Mio.) lasten per 31. Dezember 2020 Grundpfandrechte von CHF 3.0 Mio. (Vorjahr CHF 2.4 Mio.). Flüssige Mittel im Wert von CHF 0.7 Mio. sind verpfändet.

31.3 Weitere nicht zu bilanzierende Verpflichtungen

Die operativen Leasingverträge mit überjährigen Kündigungsterminen beliefen sich im Berichtsjahr auf CHF 0.8 Mio. (Vorjahr CHF 1.0 Mio.) und entfallen im Wesentlichen auf das Leasing von Fahrzeugen. Sie weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf:

in CHF 1 000

2020

2019

Unter 1 Jahr

421

405

1 bis 5 Jahre

330

615

Über 5 Jahre

0

0

Total

751

1 020

Die nicht zu bilanzierenden Verpflichtungen aus Mietverträgen beliefen sich im Berichtsjahr auf CHF 4.0 Mio. (Vorjahr CHF 4.7 Mio.) und entfallen im Wesentlichen auf Mietverträge in Rüti/ZH, Utzenstorf/BE sowie Whippany/USA. Sie weisen folgende Fälligkeitsstruktur auf:

in CHF 1 000

2020

2019

Unter 1 Jahr

1 159

926

1 bis 5 Jahre

2 788

3 211

Über 5 Jahre

100

550

Total

4 047

4 687

Per 31. Dezember 2020 bestanden Einkaufsverpflichtungen für den Erwerb von Sachanlagen/Immateriellen Anlagen von CHF 12.3 Mio. (Vorjahr CHF 5.1 Mio.).

31.4 Derivative Finanzinstrumente/Fremdwährungsabsicherungen

Wie im Vorjahr bestanden per 31. Dezember 2020 keine bilanzierungspflichtigen derivativen Finanzinstrumente.

Offene Fremdwährungsabsicherungen per 31.12.2020

in CHF 1 000

2020

2019

Instrument

Kontraktwert

Aktive Werte

Passive Werte

Haltezweck

Kontraktwert

Aktive Werte

Passive Werte

Haltezweck

Devisentermingeschäfte EUR

91 888

0

1 392

Cash flow hedge

115 027

2 535

54

Cash flow hedge

Devisentermingeschäfte USD

9 726

533

0

Cash flow hedge

15 321

175

7

Cash flow hedge

Total

101 614

533

1 392

Cash flow hedge

130 348

2 710

61

Cash flow hedge

Die offenen Fremdwährungsabsicherungen beinhalten Termingeschäfte zur Absicherung von zukünftigen Mittelflüssen.

32. Nettoergebnis pro Aktie

32. Nettoergebnis pro Aktie

Das Nettoergebnis pro Aktie wird mittels Division des Nettoergebnisses durch die durchschnittliche Anzahl der ausstehenden dividendenberechtigten Aktien abzüglich des Bestandes eigener Aktien ermittelt. Im Berichtsjahr hielt die Gesellschaft im Durchschnitt 474 (Vorjahr 816) eigene Aktien. Da weder bedingtes noch genehmigtes Kapital aussteht, entspricht das verwässerte Ergebnis pro Aktie dem Ergebnis pro Aktie.

2020

2019

Nettoergebnis gemäss Erfolgsrechnung (in CHF 1 000) nach Minderheitsanteilen

46 901

48 341

Gewichteter Durchschnitt der Anzahl dividendenberechtigter Aktien

5 999 526

5 999 183

Nettoergebnis je dividendenberechtigte Aktie (in CHF)

7.82

8.06

33. Eigene Aktien

33. Eigene Aktien

2020

2019

in CHF 1 000

Anzahl

Transaktionspreis (CHF)

Bestand eigene Aktien

Anzahl

Transaktionspreis (CHF)

Bestand eigene Aktien

Anfangsbestand 1.1.

572

79.20

45

1 063

79.08

84

Käufe

21 438

71.97

1 543

16 584

81.91

1 358

Verkäufe

19 253

70.38

– 1 355

17 075

81.67

– 1 394

Aktienbezogene Vergütungen

2 381

75.75

– 180

0

Mehr-/Mindererlös

– 26

– 3

Endbestand 31.12.

376

72.61

27

572

79.20

45

Per 31. Dezember 2020 wurden 376 (Vorjahr: 572) eigene Aktien gehalten.

Im Berichtsjahr wurden 21 438 (Vorjahr 16 584) eigene Aktien zu einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 71.97 (Vorjahr CHF 81.91) an der Börse erworben und 19 253 (Vorjahr 17 075) eigene Aktien mit einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 70.38 (Vorjahr CHF 81.67) über die Börse veräussert. Im Berichtsjahr sind im Rahmen der aktienbezogenen Vergütungen 2 381 Aktien mit einer Sperrfrist von drei Jahren zugeteilt worden.

34. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

34. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Der Verwaltungsrat der CPH Chemie + Papier Holding AG schlägt ihren Aktionären vor, die Hauptaktionärin der CPH Chemie + Papier Holding AG, nämlich die Uetikon Industrieholding AG, im Rahmen einer Absorptionsfusion zu übernehmen. Die Aktionäre der Uetikon Industrieholding AG erhalten durch einen Aktientausch anteilig Aktien an der CPH Chemie + Papier Holding AG und sind damit neu direkt beteiligt. Die Transaktion soll Anfang Juni 2021 den Aktionären anlässlich einer ausserordentlichen Generalversammlung zur Genehmigung vorgelegt werden.

Es sind keine zusätzlichen Ereignisse zwischen dem 31. Dezember 2020 und dem 12. Februar 2021 eingetreten, die eine Anpassung der Buchwerte von Aktiven und Passiven des Konzerns zur Folge hätten oder an dieser Stelle offengelegt werden müssen. Es gibt keine aussergewöhnlichen schwebenden Geschäfte oder Risiken, die in der Jahresrechnung erwähnt werden müssen.

Der Verwaltungsrat hat die konsolidierte Jahresrechnung in seiner Sitzung vom 12. Februar 2021 genehmigt. Sie unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung.