Anhang der Konzernrechnung

Erläuterungen

1. Segmentinformationen

Zeochem

Perlen Packaging

Übrige/ Konsolidierung

CPH Group (weitergeführte Bereiche)

Ausgegliederte Bereiche (Papier)

CPH Group Total

in CHF 1 000

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Nettoumsatz

114 676

117 294

219 386

205 959

-

-

334 062

323 253

-

124 604

334 062

447 857

EBITDA

23 853

22 829

25 869

33 256

545

‑ 2 302

50 267

53 783

-

‑ 27 881

50 267

25 902

EBITDA-Marge

20.8 %

19.5 %

11.8 %

16.1 %

n/a

n/a

15.0 %

16.6 %

n/a

‑ 22.4 %

15.0 %

5.8 %

EBIT

15 120

14 885

17 100

26 577

545

‑ 2 302

32 765

39 160

-

‑ 31 482

32 765

7 678

EBIT-Marge

13.2 %

12.7 %

7.8 %

12.9 %

n/a

n/a

9.8 %

12.1 %

n/a

‑ 25.3 %

9.8 %

1.7 %

Personalbestand (VBE)

452

406

784

546

8

7

1 244

959

-

n/a

1 244

959

Im Berichtsjahr lag der Nettoumsatz der weitergeführten Bereiche Zeochem und Perlen Packaging aufgrund des Kaufs von Tochtergesellschaften bei einer Steigerung um 3.3 % um CHF 10.8 Mio. über dem Vorjahr (währungs- und akquisitionsbereinigt ‑ 1.0 %). Siehe dazu auch Erläuterung 31.

Umsatz und Ergebnisse des ausgegliederten Bereichs Papier sind bis zur Ausgliederung per 25. Juni 2024 enthalten. Der EBIT des ausgegliederten Bereichs Papier war im Vorjahr belastet von einem nicht liquiditätswirksamen Aufwand aus der Ausgliederung von CHF 22.3 Mio. Siehe dazu auch Erläuterung 32.

2. Nettoumsatz nach Regionen

in CHF 1 000

2025

%

2024

%

Europa

158 410

47.4 %

287 092

64.0 %

Amerika

94 961

28.4 %

103 708

23.2 %

Asien

73 014

21.9 %

51 293

11.5 %

Rest der Welt

7 677

2.3 %

5 764

1.3 %

Total Nettoumsatz

334 062

100.0 %

447 857

100.0 %

Der Umsatzanteil mit europäischen Kunden ging insbesondere infolge der Ausgliederung des Bereichs Papier per 25. Juni 2024 deutlich zurück. Siehe dazu auch Erläuterung 32.

3. Andere betriebliche Erträge

Die anderen betrieblichen Erträge von CHF 3.2 Mio. (Vorjahr CHF 15.9 Mio.) enthalten Erträge aus dem Verkauf von Energie, Wertstoffen und CO2-Emissionszertifikaten, Mieterträge, aktivierte Eigenleistungen sowie verschiedene andere Betriebserträge im Vorjahr, hauptsächlich des zum 25. Juni 2024 ausgegliederten Bereichs Papier.

4. Personalaufwand

in CHF 1 000

Erläuterung

2025

2024

Löhne und Gehälter

65 056

72 001

Aufwand für Personalvorsorge

25

3 596

3 125

Sozialversicherungsaufwand

8 253

8 919

Sonstiger Personalaufwand

2 612

2 697

Total Personalaufwand

79 517

86 742

Im Berichtsjahr erhöhte sich der Personalaufwand der weitergeführten Bereiche Zeochem und Perlen Packaging um CHF 12.2 Mio. oder 15.3 %. Dies ist insbesondere auf den Kauf von Tochtergesellschaften zurückzuführen. Siehe dazu auch Erläuterung 31.

5. Andere betriebliche Aufwendungen

Die anderen betrieblichen Aufwendungen von CHF 32.9 Mio. (Vorjahr CHF 43.2 Mio.) enthalten Aufwendungen für Unterhalt, Reparaturen und Instandhaltungsleistungen, Verkaufs- und Verwaltungskosten sowie sonstige Betriebsaufwendungen.

6. Finanzergebnis

in CHF 1 000

2025

2024

Zinsertrag

150

336

Zinsaufwand

‑ 1 691

‑ 810

Währungsergebnis

‑ 826

1 583

Sonstiger Finanzertrag

196

1 430

Sonstiger Finanzaufwand

‑ 613

‑ 593

Total Finanzergebnis

‑ 2 784

1 946

Davon:

– Finanzertrag

346

3 349

– Finanzaufwand

‑ 3 130

‑ 1 403

7. Betriebsfremdes Ergebnis

in CHF 1 000

2025

2024

Betriebsfremder Ertrag

2 520

2 646

Betriebsfremde Aufwendungen

‑ 2 636

‑ 407

Total betriebsfremdes Ergebnis

‑ 116

2 239

Das betriebsfremde Ergebnis beinhaltet Aufwendungen und Erträge aus dem Verkauf von ehemaligen Produktionsstandorten in Uetikon am See/Schweiz. Im Vorjahr stammte der betriebsfremde Ertrag primär aus dem Verkauf von Industrieland am ehemaligen Produktionsstandort in Full-Reuenthal/Schweiz. Die betriebsfremden Aufwendungen beinhalteten unter anderem die Erhöhung von Rückstellungen (siehe auch Erläuterung 20, Rückstellungen).

8. Ertragssteuern

in CHF 1 000

2025

2024

Laufende Ertragssteuern

4 996

6 773

Latente Ertragssteuern

1 445

442

Total Ertragssteuern

6 441

7 215

in CHF 1 000

2025

2024

Ergebnis vor Ertragssteuern

29 865

11 863

Erwarteter Ertragssteueraufwand

5 578

3 886

Erwarteter Ertragssteuersatz

18.7 %

32.8 %

Verwendung von nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträgen

‑ 301

‑ 645

Nicht aktivierte steuerliche Verlustvorträge

1 180

2 459

Ertragssteueraufwand aus früheren Perioden

240

‑ 519

Nicht steuerbare Erträge/nicht abzugsfähiger Aufwand

‑ 565

1 658

Einflüsse von Steuersatzänderungen

35

‑ 162

Verschiedene

274

538

Total Ertragssteuern

6 441

7 215

Effektiver Ertragssteuersatz

21.6 %

60.8 %

Für das Berichtsjahr betrug der erwartete Ertragssteuersatz der CPH Group 18.7 % (Vorjahr 32.8 % bzw. 17.8 % für weitergeführte Bereiche). Dieser entspricht dem gewichteten Durchschnittssteuersatz, der sich aus dem Ergebnis vor Steuern sowie dem Steuersatz des Berichtsjahres jeder einzelnen Gruppengesellschaft ergibt. Die Veränderung des erwarteten Ertragssteuersatzes ist das Resultat der Ergebnissituation und von veränderten Steuersätzen bei den verschiedenen Gruppengesellschaften.

Der Unterschied zwischen dem erwarteten Ertragssteueraufwand und dem in der Erfolgsrechnung ausgewiesenen effektiven Ertragssteueraufwand ist im Berichtsjahr wie auch im Vorjahr hauptsächlich auf die Einflüsse nicht aktivierter steuerlicher Verlustvorträge zurückzuführen (siehe auch Erläuterung 15, Finanzanlagen).

Für die Berechnung der latenten Ertragssteuern wurden bei den einzelnen Gesellschaften die voraussichtlich zur Anwendung kommenden lokalen Steuersätze von durchschnittlich 15.5 % verwendet (Vorjahr 14.7 %).

Der Wert der nicht aktivierten steuerlichen Verlustvorträge erhöhte sich im Berichtsjahr von CHF 1.5 Mio. auf CHF 1.9 Mio. Davon verfallen CHF 0.1 Mio. innerhalb eines Jahres (Vorjahr CHF 0.0 Mio.), CHF 0.6 Mio. innert zwei bis sieben Jahren (Vorjahr CHF 0.8 Mio.), während CHF 1.1 Mio. zeitlich unbegrenzt nutzbar sind (Vorjahr CHF 0.7 Mio.).

9. Ergebnis je Aktie

Das Ergebnis je Aktie wurde aus dem Nettoergebnis unter Abzug des Ergebnisanteils der Minderheitsaktionäre – basierend auf der durchschnittlichen Anzahl ausstehender Aktien – ermittelt (ohne eigene Aktien, siehe auch Erläuterung 23, Eigene Aktien). Im Berichtsjahr betrug diese Anzahl Aktien 5 997 398 (Vorjahr 5 997 394). Basierend auf einem den Aktionären der Gesellschaft zustehenden Nettoergebnis von CHF 23.4 Mio. (Vorjahr CHF 4.6 Mio.) ergibt sich ein Ergebnis je Aktie von CHF 3.90 (Vorjahr CHF 0.78). Da die Gesellschaft weder Aktienoptionen noch Wandelobligationen ausgegeben hat, ergibt sich keine Verwässerung beim Ergebnis je Aktie.

10. Flüssige Mittel

Im Berichtsjahr reduzierten sich die Flüssigen Mittel um CHF 4.6 Mio. auf CHF 27.0 Mio.

11. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen, brutto

57 227

48 636

Wertberichtigungen

‑ 704

‑ 356

Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

56 523

48 280

Im Berichtsjahr erhöhten sich die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen hauptsächlich infolge des Kaufs von Tochtergesellschaften um brutto CHF 8.6 Mio. Bei den Wertberichtigungen für gefährdete Forderungen ergab sich ebenso eine Erhöhung um CHF 0.3 Mio. Siehe dazu auch Erläuterung 31.

12. Sonstige Forderungen

Die Position «Sonstige Forderungen» enthält unter anderem den kurzfristigen Anteil einer Restforderung gegenüber dem Kanton Zürich für den Verkauf des ehemaligen Produktionsstandortes in Uetikon am See/Schweiz, welche dem Kanton Zürich als Sicherheit für den durch die CPH Group zu tragenden Kostenanteil der dortigen Seegrundsanierung dient. Diese Restforderung reduziert sich um die Ausgaben für die Seegrundsanierung, welche durch die CPH Group zulasten der gebildeten Rückstellungen zu tragen sind und durch den Kanton Zürich bezahlt werden (siehe auch Erläuterungen 15, Finanzanlagen, und 20, Rückstellungen).

Im Berichtsjahr reduzierten sich die sonstigen Forderungen gegenüber dem Vorjahr um CHF 1.0 Mio.

13. Vorräte

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Rohmaterial

18 570

14 345

Halb- und Fertigfabrikate

65 444

62 519

Hilfs- und Betriebsstoffe

1 783

2 488

Wertberichtigungen

‑ 5 717

‑ 4 515

Total Vorräte

80 080

74 837

Im Berichtsjahr sind die Vorräte hauptsächlich infolge des Kaufs von Tochtergesellschaften um CHF 5.2 Mio. höher als im Vorjahr. Siehe dazu auch Erläuterung 31.

14. Sachanlagen

in CHF 1 000

Unbebaute Grundstücke

Grundstücke und Bauten

Anlagen und Einrichtungen

Übrige Sachanlagen

Sachanlagen in Bau

Total Sachanlagen

Anschaffungswert per 1. Januar 2024

6 706

337 572

738 625

355 190

20 861

1 458 954

Zugänge

-

778

10 380

1 586

8 418

21 162

Abgänge

-

‑ 137

‑ 4 523

‑ 2 824

-

‑ 7 484

Kauf von Tochtergesellschaft, siehe auch Erläuterung 31

-

4 417

86

61

-

4 564

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

‑ 5 246

‑ 260 277

‑ 576 396

‑ 317 893

‑ 8 810

‑ 1 168 622

Umgliederung

‑ 1 374

3 724

8 552

223

‑ 10 417

708

Währungsumrechnung

41

1 484

3 974

519

154

6 172

Anschaffungswert per 31. Dezember 2024

127

87 561

180 698

36 862

10 206

315 454

Zugänge

-

863

8 757

2 771

7 461

19 852

Abgänge

-

‑ 3 254

‑ 1 914

‑ 976

-

‑ 6 144

Kauf von Tochtergesellschaft, siehe auch Erläuterung 31

-

12 473

13 522

1 611

603

28 209

Umgliederung

‑ 127

786

5 288

569

‑ 6 022

494

Währungsumrechnung

-

‑ 4 381

‑ 9 991

‑ 1 051

‑ 347

‑ 15 770

Anschaffungswert per 31. Dezember 2025

-

94 048

196 360

39 786

11 901

342 095

Kumulierte Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 1. Januar 2024

‑ 185

‑ 268 473

‑ 645 161

‑ 323 158

-

‑ 1 236 977

Abschreibungen

‑ 28

‑ 2 460

‑ 10 352

‑ 3 117

-

‑ 15 957

Abgänge

-

99

4 299

2 810

-

7 208

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

-

230 009

535 639

298 306

-

1 063 954

Umgliederung

218

‑ 342

-

-

-

‑ 124

Währungsumrechnung

‑ 5

‑ 947

‑ 3 396

‑ 396

-

‑ 4 744

Kumulierte Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 31. Dezember 2024

-

‑ 42 114

‑ 118 971

‑ 25 555

-

‑ 186 640

Abschreibungen

-

‑ 2 506

‑ 10 263

‑ 2 462

-

‑ 15 231

Abgänge

-

2 424

1 491

940

-

4 855

Währungsumrechnung

-

1 844

6 640

747

-

9 231

Kumulierte Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 31. Dezember 2025

-

‑ 40 352

‑ 121 103

‑ 26 330

-

‑ 187 785

Bilanzwert per 1. Januar 2024

6 521

69 099

93 464

32 032

20 861

221 977

Bilanzwert per 31. Dezember 2024

127

45 447

61 727

11 307

10 206

128 814

Bilanzwert per 31. Dezember 2025

-

53 696

75 257

13 456

11 901

154 310

Bei Zeochem wurde in verschiedene Ausbau- und Effizienzsteigerungsprojekte an den Standorten Rüti ZH/Schweiz sowie Louisville/USA investiert. Perlen Packaging investierte primär in Kapazitäts- und Effizienzsteigerungen der Produktion in Perlen/Schweiz und Müllheim/Deutschland.

Im Bilanzwert der Sachanlagen enthalten sind Landnutzungsrechte von CHF 1.6 Mio. (Vorjahr CHF 1.8 Mio.).

15. Finanzanlagen

in CHF 1 000

Erläuterung

31.12.2025

31.12.2024

Arbeitgeberbeitragsreserven

25

4 606

4 696

Wirtschaftlicher Anteil an patronalem Fonds

25

6 545

6 012

Latente Ertragssteuern

8

51

355

Nicht verzinsliche Forderungen

17 690

16 768

Total Finanzanlagen

28 892

27 831

Die Position «Latente Ertragssteuern» berücksichtigt die Steuereffekte von Bewertungsdifferenzen zwischen den konsolidierten Bilanzwerten und den steuerrechtlich massgebenden Werten.

Die Position «Nicht verzinsliche Forderungen» enthält unter anderem den langfristigen Anteil einer Restforderung gegenüber dem Kanton Zürich für den Verkauf des ehemaligen Produktionsstandortes in Uetikon am See/Schweiz, welche dem Kanton Zürich als Sicherheit für den durch die CPH Group zu tragenden Kostenanteil der dortigen Seegrundsanierung dient. Diese Restforderung reduziert sich um die Ausgaben für die Seegrundsanierung, welche durch die CPH Group zulasten der gebildeten Rückstellungen zu tragen sind und durch den Kanton Zürich bezahlt werden (siehe auch Erläuterungen 12, Sonstige Forderungen, und 20, Rückstellungen).

16. Immaterielle Anlagen

in CHF 1 000

Software

Sonstige immate- rielle Anlagen

Total Immaterielle Anlagen

Anschaffungswert per 1. Januar 2024

17 564

688

18 252

Zugänge

1 385

-

1 385

Abgänge

‑ 118

-

‑ 118

Kauf von Tochtergesellschaft, siehe auch Erläuterung 31

-

5 842

5 842

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

‑ 7 042

-

‑ 7 042

Umgliederung

-

‑ 709

‑ 709

Währungsumrechnung

17

‑ 165

‑ 148

Anschaffungswert per 31. Dezember 2024

11 806

5 656

17 462

Zugänge

2 371

-

2 371

Abgänge

‑ 6

-

‑ 6

Kauf von Tochtergesellschaft, siehe auch Erläuterung 31

-

2 553

2 553

Währungsumrechnung

‑ 73

‑ 966

‑ 1 039

Anschaffungswert per 31. Dezember 2025

14 098

7 243

21 341

Kumulierte Abschreibungen per 1. Januar 2024

‑ 14 206

‑ 120

‑ 14 326

Abschreibungen

‑ 1 330

‑ 937

‑ 2 267

Abgänge

118

-

118

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

5 257

-

5 257

Umgliederung

-

124

124

Währungsumrechnung

‑ 25

‑ 10

‑ 35

Kumulierte Abschreibungen per 31. Dezember 2024

‑ 10 186

‑ 943

‑ 11 129

Abschreibungen

‑ 760

‑ 1 511

‑ 2 271

Abgänge

6

-

6

Währungsumrechnung

63

251

314

Kumulierte Abschreibungen per 31. Dezember 2025

‑ 10 877

‑ 2 203

‑ 13 080

Bilanzwert per 1. Januar 2024

3 358

568

3 926

Bilanzwert per 31. Dezember 2024

1 620

4 713

6 333

Bilanzwert per 31. Dezember 2025

3 221

5 040

8 261

In den Zugängen sind primär Investitionen in betrieblich genutzte Softwaresysteme enthalten.

Der aus Unternehmenszusammenschlüssen entstandene Goodwill wird direkt mit den Gewinnreserven im Eigenkapital verrechnet (siehe dazu auch Erläuterung 24, Gewinnreserven).

17. Finanzverbindlichkeiten

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Bankdarlehen

43 151

10 986

Total kurzfristige Finanzverbindlichkeiten

43 151

10 986

Bankdarlehen

10 075

7 952

Total langfristige Finanzverbindlichkeiten

10 075

7 952

Davon:

– In 2 bis 5 Jahren fällig

10 075

7 952

Die kurzfristigen Finanzverbindlichkeiten enthalten Bankdarlehen hauptsächlich in CHF und ILS mit Zinssätzen zwischen 1.0 % und 7.0 %. Die langfristigen Finanzverbindlichkeiten enthalten Bankdarlehen hauptsächlich in ILS und INR mit Zinssätzen zwischen 2.6 % und 9.8 %.

18. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

Im Berichtsjahr reduzierten sich die Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen leicht um CHF 0.4 Mio.

19. Sonstige Verbindlichkeiten

Im Berichtsjahr erhöhten sich die sonstigen kurzfristigen Verbindlichkeiten gegenüber dem Vorjahr um CHF 2.1 Mio. (siehe auch Erläuterung 25, Personalvorsorge).

20. Rückstellungen

in CHF 1 000

Umwelt

Gross- reparaturen

Latente Ertragssteuern

Sonstige Rück- stellungen

Total Rück- stellungen

Rückstellungen per 1. Januar 2024

26 064

8 986

11 142

3 916

50 108

Zugang

-

-

2 147

1 286

3 433

Verbrauch

‑ 3 305

-

‑ 585

‑ 815

‑ 4 705

Auflösung

-

-

‑ 908

‑ 2 681

‑ 3 589

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

-

‑ 8 986

-

-

‑ 8 986

Währungsumrechnung

-

-

88

6

94

Rückstellungen per 31. Dezember 2024

22 759

-

11 884

1 712

36 355

Zugang

2 028

-

1 826

1 274

5 128

Verbrauch

‑ 757

-

‑ 437

‑ 668

‑ 1 862

Auflösung

-

-

‑ 70

‑ 39

‑ 109

Kauf von Tochtergesellschaft, siehe auch Erläuterung 31

-

-

1 091

516

1 607

Währungsumrechnung

-

-

‑ 170

‑ 12

‑ 182

Rückstellungen per 31. Dezember 2025

24 030

-

14 124

2 783

40 937

Davon:

– kurzfristig

1 075

-

-

2 597

3 672

– langfristig

22 955

-

14 124

186

37 265

Umweltrückstellungen beziehen sich auf notwendige Umweltschutzmassnahmen an ehemaligen Produktionsstandorten der Zeochem. Dazu gehören die Sanierung des Seegrunds in Uetikon am See/Schweiz, der ehemalige Produktionsstandort in Full-Reuenthal/Schweiz sowie Verpflichtungen aus verschiedenen Deponien. Die Seegrundsanierung wurde im Geschäftsjahr 2022 begonnen und dürfte in drei bis fünf Jahren abgeschlossen sein. Diese erfolgt in enger Zusammenarbeit mit der Baudirektion des Kantons Zürich, welche die Projektleitung innehat, während die CPH Group in der Steuergruppe vertreten ist. Die Kosten sind zu 80 % durch die CPH Group und zu 20 % durch den Kanton Zürich zu tragen. Die Finanzierung dieser Arbeiten erfolgt aus dem im Geschäftsjahr 2016 erfolgten Verkauf des Produktionsstandortes an den Kanton Zürich. Die anfallenden Kosten sind nicht liquiditätswirksam und reduzieren einerseits die Rückstellungen und anderseits die Restforderung gegenüber dem Kanton Zürich (siehe auch Erläuterungen 12, Sonstige Forderungen, und 15, Finanzanlagen).

Die Rückstellungen für Grossreparaturen standen im Zusammenhang mit der aufgrund der Konzessionsauflagen des Kantons Luzerns verpflichtenden Wehrsanierung in Perlen/Schweiz und betrafen den per 25. Juni 2024 ausgegliederten Bereich Papier. Siehe dazu auch Erläuterung 32.

Für die Rückstellungen für latente Ertragssteuern wird auf Erläuterung 8, Ertragssteuern verwiesen. Die Sonstigen Rückstellungen decken unter anderem Ansprüche für Kundenreklamationen.

Die Höhe der Rückstellungen wurde zum Bilanzstichtag überprüft und gemäss den neuesten Einschätzungen angepasst. Dabei hatten neue Erkenntnisse zum Umfang und zu den Kosten der notwendigen Massnahmen unter Berücksichtigung der behördlichen Anforderungen, des Fortschritts der Arbeiten und der Baukostenteuerung eine Erhöhung der Rückstellungen notwendig gemacht (siehe auch Erläuterung 7, Betriebsfremdes Ergebnis).

21. Passive Rechnungsabgrenzungen

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Personalaufwand

6 196

7 159

Provisionen

1 678

1 955

Ertragssteuern

2 104

3 800

Sonstige passive Rechnungsabgrenzungen

20 252

18 476

Total passive Rechnungsabgrenzungen

30 230

31 390

22. Aktienkapital

Das Aktienkapital von CHF 0.9 Mio. besteht aus 6 000 000 Namenaktien à nominal CHF 0.15. Dieses wurde mit der Ausgliederung des Papiergeschäfts per 25. Juni 2024 von CHF 1.2 Mio. um CHF 0.3 Mio. herabgesetzt (von CHF 0.20 um CHF 0.05 je Namenaktie).

23. Eigene Aktien

Anzahl Aktien

2025

2024

Eigene Aktien per 1. Januar

6 200

4 830

Käufe

4 500

7 390

Verkäufe

-

‑ 129

Aktienbasierte Vergütung

‑ 5 736

‑ 5 891

Eigene Aktien per 31. Dezember

4 964

6 200

Im Berichtsjahr wurden 4 500 eigene Aktien (Vorjahr 7 390) zu einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 70.63 (Vorjahr CHF 67.88) erworben. Im Berichtsjahr wurden keine eigenen Aktien veräussert (Vorjahr 129 zu einem durchschnittlichen Transaktionswert von CHF 83.40). Im Berichtsjahr sind im Rahmen der aktienbasierten Vergütungen 5 736 Aktien (Vorjahr 5 891) mit einer Sperrfrist von drei Jahren verbindlich zugeteilt worden (ohne weitere Leistungs-, Erfolgs- oder andere Erdienungsbedingungen). Der im Personalaufwand erfasste Aufwand beläuft sich unter Anwendung eines Kurswertes bei Zuteilung von CHF 64.44 pro Aktie (Vorjahr CHF 84.73) auf CHF 0.4 Mio. (Vorjahr CHF 0.5 Mio.).

24. Gewinnreserven

Die nicht ausschüttbaren Gewinnreserven der CPH Group betrugen Ende Jahr CHF 10.7 Mio. (Vorjahr CHF 9.9 Mio.).

Ein durch Unternehmenszusammenschlüsse entstandener Goodwill wird zum Zeitpunkt des Erwerbs mit den Gewinnreserven im Eigenkapital verrechnet. Eine theoretische Aktivierung des Goodwills hätte unter Berücksichtigung einer Nutzungsdauer von fünf Jahren folgende Auswirkungen auf die Konzernrechnung:

in CHF 1 000

Erläuterung

2025

2024

Goodwill zu Anschaffungskosten per 1. Januar

63 303

64 040

Kauf von Tochtergesellschaft

31

7 059

19 939

Ausgliederung des Papiergeschäfts

32

-

‑ 20 676

Goodwill zu Anschaffungskosten per 31. Dezember

70 362

63 303

Kumulierte Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 1. Januar

‑ 45 002

‑ 62 558

Theoretische Goodwill-Abschreibung

‑ 5 837

‑ 3 120

Ausgliederung des Papiergeschäfts

32

-

20 676

Kumulierte Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen per 31. Dezember

‑ 50 839

‑ 45 002

Theoretischer Bilanzwert per 1. Januar

18 301

1 482

Theoretischer Bilanzwert per 31. Dezember

19 523

18 301

in CHF 1 000

2025

2024

Nettoergebnis

23 424

4 648

Theoretische Goodwill-Abschreibung

‑ 5 837

‑ 3 120

Theoretisches Nettoergebnis

17 587

1 528

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Eigenkapital

203 869

209 447

Theoretischer Bilanzwert des Goodwills

19 523

18 301

Theoretisches Eigenkapital

223 392

227 748

25. Personalvorsorge

Die CPH Group verfügt über verschiedene Vorsorgeeinrichtungen und -pläne, die sich nach den örtlichen Verhältnissen in den entsprechenden Ländern richten. Die nachfolgende Tabelle gibt eine Übersicht über die Über- und Unterdeckungen bzw. den dem Arbeitgeber zuzuordnenden wirtschaftlichen Anteil:

Vorsorgepläne mit Überdeckung

Patronaler Fonds

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

Vorsorgepläne ohne Über-/Unterdeckung

Total Personalvorsorge

in CHF 1 000

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

2025

2024

Über-/Unterdeckung per 31. Dezember

13 900

10 344

6 545

6 012

-

-

-

-

20 445

16 356

Wirtschaftlicher Anteil per 31. Dezember

-

-

6 545

6 012

-

-

-

-

6 545

6 012

Veränderung des wirtschaftlichen Anteils

-

-

‑ 533

7 831

-

‑ 1 321

-

-

‑ 533

6 510

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

-

-

-

‑ 8 331

-

-

-

-

-

‑ 8 331

Abgegrenzte Beiträge

2 558

3 987

-

-

-

212

1 627

803

4 185

5 002

Ergebnis aus Arbeitgeber-Beitragsreserve

‑ 56

‑ 56

-

-

-

-

-

-

‑ 56

‑ 56

Aufwand für Personalvorsorge

2 502

3 931

‑ 533

‑ 500

-

‑ 1 109

1 627

803

3 596

3 125

Unter der Position «Vorsorgepläne mit Überdeckung» ist die Vorsorgeeinrichtung der CPH-Gruppe, Root/Schweiz, abgebildet, welcher auch die aus der ehemaligen Chemischen Fabrik Uetikon hervorgegangenen Unternehmensgruppen Perlen Industrieholding AG und UBV Holding AG angeschlossen sind. Dabei handelt es sich um eine rechtlich selbstständige Stiftung, in deren Stiftungsrat Arbeitgeber und Arbeitnehmer paritätisch vertreten sind. Die Vorsorgeeinrichtung der CPH Group führt die berufliche Vorsorge für die Schweizer Gesellschaften in eigener Verantwortung im Beitragsprimat durch. Die Leistungen werden auf der Grundlage der vorhandenen Altersguthaben festgesetzt. Sie hängen somit von den bezahlten Beiträgen, den eingebrachten Freizügigkeitsleistungen und den Einkäufen ab, jeweils inklusive Verzinsung. Die Finanzierung erfolgt durch reglementarisch festgelegte Arbeitgeber- und Arbeitnehmerbeiträge. Die Ermittlung einer allfälligen Über- oder Unterdeckung erfolgt aufgrund der nach Swiss GAAP FER 26 erstellten Jahresrechnung der Vorsorgeeinrichtung nach Abzug der Wertschwankungsreserven. Zum Ende des Berichtsjahrs ergibt sich eine Überdeckung von CHF 13.9 Mio. (Vorjahr CHF 10.3 Mio.). Diese Überdeckung steht vollumfänglich den Destinatären der Vorsorgeeinrichtung zu, weshalb kein wirtschaftlicher Anteil aktiviert wird.

Als «Patronaler Fonds» ist die Stiftung Hilfsfonds der CPH-Gruppe, Buchrain/Schweiz, ausgestaltet. Der Hilfsfonds ist eine patronale Stiftung für alle in der Schweiz beschäftigten Mitarbeitenden. Dieser angeschlossen sind auch die aus der ehemaligen Chemischen Fabrik Uetikon hervorgegangenen Unternehmensgruppen Perlen Industrieholding AG und UBV Holding AG, wobei die Stiftung die Über- bzw. Unterdeckung für jede dieser Unternehmensgruppen separat ausweist. Die Stiftung erbringt Leistungen im Sinne der Personalvorsorge und bei Notlagen an Mitarbeitende und an deren Angehörige. Zudem kann sie die Finanzierung der Arbeitgeberbeiträge an die Personalvorsorgeeinrichtungen der Gruppengesellschaften in der Schweiz übernehmen. Die Ermittlung einer allfälligen Über- oder Unterdeckung erfolgt aufgrund der nach Swiss GAAP FER 26 erstellten Jahresrechnung des Hilfsfonds nach Abzug der Wertschwankungsreserven. Zum Ende des Berichtsjahrs ergibt sich eine der CPH Group zuordenbare Überdeckung von CHF 6.5 Mio. (Vorjahr CHF 6.0 Mio.). Diese Überdeckung steht vollumfänglich dem Arbeitgeber zu. Deshalb wird der entsprechende Betrag als wirtschaftlicher Anteil unter den Finanzanlagen aktiviert.

Unter der Position «Vorsorgepläne mit Unterdeckung» wurde im Vorjahr ein seit Ende 2015 eingefrorener leistungsorientierter Vorsorgeplan in den USA liquidiert. Der Liquidationsgewinn von CHF 1.1 Mio. führte im Vorjahr zu einer entsprechenden Minderung des Aufwands für Personalvorsorge.

Unter den «Vorsorgeplänen ohne Über-/Unterdeckung» sind ein beitragsorientierter Sparplan in den USA (401k) sowie weitere unwesentliche Vorsorgepläne in anderen Ländern abgebildet. Bei diesen Plänen gibt es keine Über- oder Unterdeckungen. Entsprechend sind keine wirtschaftlichen Anteile in der Bilanz aktiviert oder passiviert.

Die CPH Group hatte in früheren Jahren Arbeitgeber-Beitragsreserven geäufnet, die sich im Berichtsjahr wie folgt entwickelt hatten:

in CHF 1 000

2025

2024

Nominalwert per 31. Dezember

4 606

4 696

Verwendungsverzicht per 31. Dezember

-

-

Bildung

-

-

Verwendung

‑ 146

‑ 1 218

Ausgliederung des Papiergeschäfts, siehe auch Erläuterung 32

-

‑ 5 214

Bilanzwert per 31. Dezember

4 606

4 696

Ergebnis aus Arbeitgeber-Beitragsreserve

56

56

26. Verpfändete Aktiven

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Flüssige Mittel

1 139

1 657

Land und Gebäude

2 025

1 430

Total Bilanzwert der verpfändeten Aktiven

3 164

3 087

27. Derivative Finanzinstrumente

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Devisentermingeschäfte

Kontraktwert

37 631

61 069

Positiver Wiederbeschaffungswert1

111

190

Negativer Wiederbeschaffungswert1

286

1 866

1 nicht bilanziert

Die offenen Devisenabsicherungsgeschäfte sichern zukünftige Cashflows primär in EUR und in USD ab. Es bestehen weder zur Absicherung von Bilanzpositionen noch zu Handelszwecken gehaltene bilanzierte derivative Finanzinstrumente.

28. Nicht bilanzierte operative Leasingverpflichtungen

in CHF 1 000

31.12.2025

31.12.2024

Innert 1 Jahr fällig

3 368

2 430

In 2 bis 5 Jahren fällig

7 509

3 333

In mehr als 5 Jahren fällig

7 532

272

Total operative Leasingverbindlichkeiten

18 409

6 035

Die nicht bilanzierten operativen Leasingverpflichtungen umfassen insbesondere Raummieten und Fahrzeuge.

29. Bürgschaften und Garantieverpflichtungen

Per Ende Berichtsjahr wie auch per Ende Vorjahr bestanden keine nicht bilanzierten Bürgschaften und Garantieverpflichtungen gegenüber Dritten.

30. Transaktionen mit nahestehenden Personen

Mit Unternehmen, welche der CPH Group sowie deren Verwaltungsräten und Mitgliedern der Gruppenleitung nahestehen, erfolgten folgende Transaktionen für verkaufte Produkte und bezogene Dienstleistungen:

in CHF 1 000

2025

2024

Canexis Pharma AG (Alois Waldburg-Zeil)

29

-

Kelterborn Advisory AG (Kaspar W. Kelterborn)

-

‑ 46

Niederer Kraft Frey AG (Manuel Werder)

‑ 24

‑ 296

Single Group GmbH (Tim Talaat)

‑ 82

‑ 1

UBV Immobilien Treuhand AG (Peter Schaub, Manuel Werder, Tim Talaat)

‑ 4

‑ 16

Weber Schaub & Partner AG (Peter Schaub)

‑ 43

‑ 39

Total Transaktionen mit nahestehenden Personen, brutto

182

398

Total Verbindlichkeiten gegenüber nahestehenden Personen per 31. Dezember

17

28

Das Total der Transaktionen mit nahestehenden Personen ist im Vorjahr aufgrund von einmaligen Kosten zur Vorbereitung und Umsetzung der Ausgliederung des Bereichs Papier höher ausgefallen.

Im Berichtsjahr sowie im Vorjahr wurden keine Darlehen oder Kredite an nahestehende Personen gewährt.

31. Kauf von Tochtergesellschaften

Am 5. Februar 2025 erwarb die Perlen Packaging AG 100 % der Anteile an der LOG Plastic Products Company Limited, einem Unternehmen mit Sitz in Ashdot Ya’acov Ichud, Israel, mit deren Tochtergesellschaft Log Plasticon Zrt. mit Sitz in Tököl, Ungarn. Das Unternehmen produziert primär Verpackungslösungen mit hohen Barriere-Eigenschaften gegen Sauerstoff und Wasserdampf zur sicheren Aufbewahrung von flüssigen und festen Arzneimitteln in der Pharma- und Medizinindustrie. Die folgende Tabelle zeigt den Marktwert der erworbenen Aktiven und Passiven zum Erwerbszeitpunkt:

in CHF 1 000

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

5 947

Vorräte

4 204

Sonstiges Umlaufvermögen

1 764

Sachanlagen

18 012

Identifizierte immaterielle Anlagen

2 249

Finanzverbindlichkeiten

‑ 10 018

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

‑ 2 751

Sonstige Verbindlichkeiten

‑ 3 724

Gekaufte Nettoaktiven

15 683

Die Differenz von CHF 4.4 Mio. zwischen den gekauften Nettoaktiven von CHF 15.7 Mio. und den Anschaffungskosten von CHF 20.1 Mio. wurde als Goodwill mit dem Eigenkapital verrechnet. Nach Abzug von mitübernommenen Flüssigen Mitteln von CHF 0.9 Mio. ergab sich ein Geldfluss für den Kauf von Tochtergesellschaften von netto CHF 19.2 Mio. In die vorliegende Erfolgsrechnung ist ein Nettoumsatz aus akquirierten Tochtergesellschaften von CHF 22.7 Mio. eingeflossen. Der Nettoumsatz bis zum Erwerbszeitpunkt betrug in der Berichtsperiode CHF 1.8 Mio.

Am 15. Juli 2025 erwarb die Zeochem AG alle wesentlichen Vermögenswerte von SiliCycle, einem Unternehmen mit Sitz in Quebec, Kanada, einschliesslich 100 % der Anteile an der SiliCycle SAS, Paris, Frankreich, sowie 55 % der Anteile an der SiliCycle Associate Hong Kong Ltd, Hongkong, China, welche ihrerseits 100 % der Anteile an der SiliCycle (Shanghai) Science and Technology Development Co. Ltd., Shanghai, China, hält. Mit der Übernahme der Vermögenswerte der SiliCycle erweitert die Zeochem ihr Produktportfolio im Bereich derivatisierter Chromatographie-Gele. Die folgende Tabelle zeigt den Marktwert der erworbenen Aktiven und Passiven zum Erwerbszeitpunkt:

in CHF 1 000

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

2 419

Vorräte

2 511

Sonstiges Umlaufvermögen

1 117

Sachanlagen

10 197

Identifizierte immaterielle Anlagen

304

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

‑ 906

Sonstige Verbindlichkeiten

‑ 1 176

Minderheitsanteile

‑ 299

Gekaufte Nettoaktiven

14 167

Die Differenz von CHF 0.2 Mio. zwischen den gekauften Nettoaktiven von CHF 14.2 Mio. und den Anschaffungskosten von CHF 14.4 Mio. wurde als Goodwill mit dem Eigenkapital verrechnet. Nach Abzug von mitübernommenen Flüssigen Mitteln von CHF 0.6 Mio. ergab sich ein Geldfluss für den Kauf von Tochtergesellschaften von netto CHF 13.8 Mio. In die vorliegende Erfolgsrechnung ist ein Nettoumsatz aus akquirierten Tochtergesellschaften von CHF 3.9 Mio. eingeflossen. Der Nettoumsatz bis zum Erwerbszeitpunkt betrug in der Berichtsperiode CHF 6.9 Mio.

Am 29. April 2024 erwarb die Zeochem AG 100 % der Anteile an der Sorbchem India Private Limited, einem Unternehmen mit Sitz in Vadodara, Indien, in welchem die Aktivitäten der bisherigen Sorbead India und Swambe Chemicals gebündelt wurden. Sorbchem India handelt mit Molekularsieben und Verpackungsmaterialien und produziert Chromatographie-Gele für den Einsatz in der Verpackungs- und Pharmabranche. Die folgende Tabelle zeigt den Marktwert der erworbenen Aktiven und Passiven zum Erwerbszeitpunkt:

in CHF 1 000

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

2 274

Vorräte

994

Sonstiges Umlaufvermögen

212

Sachanlagen

4 564

Finanzanlagen

238

Identifizierte immaterielle Anlagen

5 842

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

‑ 389

Sonstige Verbindlichkeiten

‑ 473

Gekaufte Nettoaktiven

13 262

Die Differenz von CHF 19.9 Mio. zwischen den gekauften Nettoaktiven von CHF 13.3 Mio. und den Anschaffungskosten von CHF 33.2 Mio. wurde als Goodwill mit dem Eigenkapital verrechnet. Nach Abzug von mitübernommenen Flüssigen Mitteln von CHF 0.2 Mio. und einer noch nicht bezahlten Kaufpreisverbindlichkeit von CHF 0.2 Mio. ergab sich ein Geldfluss für den Kauf von Tochtergesellschaften von netto CHF 32.8 Mio. In die vorliegende Erfolgsrechnung ist in der Vorperiode ein Nettoumsatz aus akquirierten Tochtergesellschaften von CHF 6.2 Mio. eingeflossen. Der Nettoumsatz bis zum Erwerbszeitpunkt betrug in der Vorperiode CHF 3.5 Mio.

32. Ausgliederung des Papiergeschäfts

Die Gesellschaft beschloss anlässlich der ausserordentlichen Generalversammlung vom 20. Juni 2024 die Schaffung von zwei unabhängigen Unternehmen mit der CPH Group AG (vormals CPH Chemie + Papier Holding AG) und der Perlen Industrieholding AG. Die Aufteilung erfolgte durch die Ausschüttung des Papiergeschäfts mittels Kapitalherabsetzung/Sachdividende, indem am 25. Juni 2024 jedem bisherigen Aktionär der CPH Group AG je CPH-Namenaktie eine Namenaktie der Perlen Industrieholding AG zugeteilt wurde.

Mit der Ausgliederung verliessen nachfolgende Unternehmen den Konsolidierungskreis der CPH Group:

  • Perlen Papier AG, Root, Schweiz
  • APS Altpapier Service Schweiz AG, Root, Schweiz
  • Perlen Deutschland GmbH, München, Deutschland
  • Perlen Immobilien AG (vormals CPH Immobilien AG), Root, Schweiz
  • Perlen Papier Immobilien AG, Root, Schweiz
  • Hotel & Gasthaus Die Perle AG, Root, Schweiz

Umsatz und Ergebnisse des ausgegliederten Bereichs bis zur Ausgliederung per 25. Juni 2024 sind in Erläuterung 1, Segmentinformationen, ersichtlich.

Die folgende Tabelle zeigt den Buchwert der ausgegliederten Aktiven und Passiven:

in CHF 1 000

Flüssige Mittel

69 166

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

24 872

Sonstige Forderungen

4 497

Vorräte

28 234

Rechnungsabgrenzungen

3 213

Sachanlagen

104 668

Finanzanlagen

38 220

Immaterielle Anlagen

1 785

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

‑ 45 083

Sonstige kurzfristige Verbindlichkeiten

‑ 3 298

Rechnungsabgrenzungen

‑ 5 297

Sonstige langfristige Verbindlichkeiten

‑ 48

Langfristige Rückstellungen

‑ 8 986

Ausgebuchte Nettoaktiven

211 943

Zwischen den ausgebuchten Nettoaktiven von CHF 211.9 Mio. plus den aus dem Eigenkapital rezyklierten Goodwill und kumulierten Währungsumrechnungsdifferenzen von CHF 20.9 Mio. sowie dem Nettomarktwert der Kapitalherabsetzung/Sachdividende von CHF 210.5 Mio. ergab sich eine Differenz von CHF 22.3 Mio. Diese wurde als nicht liquiditätswirksames Ergebnis aus der Ausgliederung der Erfolgsrechnung belastet.

33. Umrechnungskurse

Durchschnittskurs

Jahresendkurs

in CHF

2025

2024

31.12.2025

31.12.2024

1 EUR

0.9370

0.9530

0.9300

0.9380

1 USD

0.8310

0.8800

0.7920

0.9060

1 BAM

0.4791

0.4873

0.4755

0.4796

1 BRL

0.1490

0.1640

0.1450

0.1470

1 CAD

0.5940

n/a

0.5780

n/a

1 CNY

0.1156

0.1223

0.1134

0.1242

1 ILS

0.2410

n/a

0.2486

n/a

1 INR

0.0095

0.0105

0.0088

0.0106

34. Ereignisse nach dem Bilanzstichtag

Es gibt keine bilanzierungs- oder offenlegungspflichtigen Ereignisse zwischen dem Bilanzstichtag und dem 9. Februar 2026, dem Datum der Genehmigung und Freigabe zur Veröffentlichung der vorliegenden Konzernrechnung durch den Verwaltungsrat. Die Konzernrechnung unterliegt zudem der Genehmigung durch die Generalversammlung der Aktionäre, welche für den 17. März 2026 terminiert ist.